上下一条心、铆足一股劲、拧成一根绳

---江苏宁杭高速公路有限公司党委“三抓三让”全力以赴打赢攻坚战

正值防控疫情阻击战关键时期，宁杭公司党委在面对疫情防控、车辆免费通行、道路安全保畅等多重压力叠加带来的巨大压力和挑战面前，全面贯彻江苏交控党委的统一部署，始终坚持在政治上高站位、行动上顾大局，全面把握新形势、新使命、新要求，以“三抓三让”全力以赴打赢攻坚战。

一抓畅行有速度，让高速公路成为服务经济社会发展的大动脉生命线

一是以合理布局为基础，下好保畅“一盘棋”。加大对事故易发路段的检查频次，有效对道路畅通实施动态监管；认真开展自下而上的全面排查，强化督查检查，坚持问题导向，以“零容忍”的态度，对检查发现的问题隐患进行现场反馈，强化整改跟踪；联合外部清障力量，大幅提升清障冗余力量，确保具备有效应对车辆事故集中多发等道路特情，并在多处增设临时清障点，缩短出警时间，实现快速清障。二是以有效预防为前提，织好调度“一张网”。为做好道路运营保障工作，指挥调度中心强化与交警、交通执法等部门的协作配合，制定联动方案、明确职责分工、细化应对措施、健全工作机制。积极加强与96777信息服务、交通广播网等主流媒体的合作，充分利用微信微博等自媒体、广播、高速公路可变情报板等方式，引导出行者高效出行。三是以为民服务为导向，开好服务“一扇窗”。以“苏高速·茉莉花”品牌创建为抓手，深度对标客户需求，提供更具质感更有温度的服务。设置“便民服务+爱心驿站”，组织青年志愿者为司乘人员提供应便民物品，为过往司机提供力所能及的暖心帮助，全力应对保畅，确保收费服务质量不降，窗口形象标准不减，现场管理力度不松，以实际行动诠释“行高速路·品茉莉香”品牌内涵。

二抓服务有温度，让服务区成为返城复工人员的安心、暖心家园

围绕如何落实“在应急有招上下功夫”，让“疫情”这个特殊时期返程复工人员既能安心休息又能感受到高速的温暖，宁杭党委提前谋划，防疫与服务两手抓。一是提前制定预案，落实公司“减少人员流动，加强人员管控”的具体要求，制定《关于服务区加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控实施细则》，督促服务区商户完善复工方案，建立复工申报制度，进一步落实防疫责任、人员健康监测、防疫现场管控等措施，降低复工导致的防控风险。对于所有返岗人员进行人员轨迹摸底排查并一一登记造册，核实身份证号、手机号码、近期是否有疫区史等关键信息；二是紧盯复工人员管控，宁杭公司5对服务区22名管理人员，与外包租赁、物业单位采取百名员工联手采用“1+1”四班三运转模式，全天24小时进行服务区综合楼入口体温检测，对驻区车辆逐一排查，对过夜车辆、滞留车辆旅客登记记录；三是聚焦复工潮“刚需”，结合返程高峰时段特点、司乘人员常规需求及防疫物资运输服务保障要求，设置专用停车区、滞留旅客隔离区，为过往司乘提供热水、泡面、防护口罩、酒精消毒等力所能及的服务，并有计划、有秩序的恢复部分服务区业态，让“特殊时期”的服务更有安全感，更加暖人心。

三抓防疫有力度，让关爱员工成为服务社会的基础保证

公司党委以关爱员工5项举措为支撑，为奋战在疫情防控一线的员工做好后勤保障，为员工服务社会做好安全保障。一是关爱员工防疫举措。公司不仅通过多方渠道，为员工采购了充足的防护必备物资，还为1100名员工配发抗病毒中药茶饮、中药预防香囊；自2月5日起，联合省体育专家团队，运用抖音平台直播“体医融合”健身教育课程，组织员工一起锻炼，增强抵抗力，每天在线打卡人数超200人。二是关爱员工就医举措。宁杭文旅公司联合“家家有医”推行网络义诊，已为49名员工提供足不出户在线问诊服务。三是关爱员工休息举措。公司与所属5个服务区租赁商联合购买电子体温检测设备，减少人工测温班次，既提高了查控效率和精准度，又让查控点员工得到充分休息；省界查控点撤除以后，公司积极为不回家隔离的员工安排好隔离休息区，公司党委班子分批次赴各隔离站点落实慰问工作，为查控隔离员工带去生活保障用品；各单位制定收费站“3+4”“2+2”《疫情防控免费放行期间排班表》，合理安排员工轮岗调休。四是关爱员工家庭菜篮子举措。针对目前买菜难、有风险的问题，公司组织全线食堂开展为员工买菜代购服务，减少员工外出频次，降低自行采购的感染风险。五是关爱员工暖心举措。针对员工在疫情期间理发难问题，公司发动有理发特长的员工，在保障防护措施的前提下，为50余名员工提供了理发服务。

疫情防控阻击战的总攻即将打响，在公司党委的领导下，全体宁杭人上下一心、众志成城，在真抓实干中做到守土有责、守土担责、守土尽责，誓要让党旗在每一个防疫阵地上迎风飘扬，让党徽在每一个岗位上闪闪发光。