深化带动机制建设 持续破解发展难题

- 江苏宁杭高速公路有限公司全面开展清排障作业人员选建工作 -

2020年是“交通强国”试点全面启动和江苏交控高质量谋划新一轮发展蓝图的关键之年，宁杭公司站在重要节点，深化带动机制建设，全面探索产教融合创新途径，持续破解“人往哪里去”发展难题，通过“善为”为核心价值导向，全面开展清排障作业人员库选建工作，为现代化交通建设培养和储备拔尖技能人才。

以善为精神为引领，建立人才储备通道

公司建立专业内涵发展机制，以“善为”精神为价值引领导向，着力解决收费模式调整后“人往哪里去”难题，优化清排障作业人员年龄结构，加强清排障各类人才培养和专业队伍人员储备，通过充分的前期调研和意见征求，出台《清排障作业人员后备库选建工作方案》，下发选建工作具体开展办法。对标江苏交控员工发展通道设置标准，盘活人才存量，以广泛选拔、全面了解、综合考核、好中取优的原则，通过年龄、学历、工作表现、驾驶资历等严格的资格审核，在全公司范围内选拔符合道路清排障作业、清障设备检查维护保养的技能人才，进一步推动掌握一定技能的员工向紧缺岗位流动。目前，清排障人员后备库初步资格审核工作已顺利完成。

以机制创新为核心，积极探索产教融合

公司积极适应交通强国的创新发展和高质量要求，紧紧抓住以“产教融合”为根本任务的高技能人才培养，加大技能实训基地的全面建设，组建实践学习平台，重点探索培训需求与评估制度，找准机制创新的出发点和落脚点，有效引导和充分激发企业的内生动力，形成强烈的政策激励效应。4月8月，在前期选拔清排障作业人员库的基础上，公司围绕专业核心能力提升和教学工作创新“两个关键”，着重探索产教融合育人、专业内涵发展、课堂教学创新等“三大机制”，以线上+线下平台为支撑，通过集中脱产的理论、体能、实操等系统化培训，以及岗位实际学习、成绩考核等系列流程，筛选并建立真正适应新时代岗位需求的清排障专业队伍。