“高速+物业”新模式 京沪公司打造美好旅程服务商

4月1日，江苏京沪高速公路有限公司和泰物业正式接手全线400公里近50家基层单位的保安、保洁、绿化、维修、管道清淤等物业服务工作，实现了从楼宇物业管理向高速公路物业管理的新跨越，成为江苏交控系统内首个高速公路物业自营单位，迈向“高速+物业”产业化发展新征程。

通过两个月的运营，京沪公司在“二次创业”改革的热浪中积极转型，以企业成长为契机，以品牌建设为根本，全面升级物业服务能力，趟出了一条自我革新发展的新路子。

融合•创新

京沪公司利用和泰大厦多年的物业管理经验，将楼宇物业和高速公路物业相结合，通道经济和物业经营相结合，挖掘业务新增点，转化内部资源，优化企业架构，创新产业模式，实现物业管理走出和泰大厦，走进高速公路各站、区，由点到线的服务延伸，形成了楼宇物业和高速公路物业经营齐头并进的新局面。

提质•增效

利用项目负责激励机制，高起点、高标准全面推进保安、保洁、保绿、维保“四保合一”大物业综合管理服务新模式，保安、保洁形成联动服务，工作效能、服务品质显著提升。以智能化手段加强物业项目现场管理，项目管控和风险控制能力进一步增强。引进专业化维保技术，化粪池、隔油池、下水道等清淤服务彻底解决了困扰各站、区多年的烦恼。多元化服务、精细化管理助力物业经营高质量发展。

赋能·发展

坚持企业与员工同发展、共成长的育人理念。建立和泰物业培训基地，对内部员工赋能提升，对委外员工“回炉再造”，选拔优秀员工进入社会物业项目历练。以工匠精神为引领，培养员工成为行业中的行家里手，建立自有的专家人才库，打造一支专业化、高素质的物业管理服务团队，为物业经营可持续发展奠定坚实基础。

目前，京沪公司正按照“一年出成效、两年出经验、三年树品牌”的发展目标稳步推进，积极创建“市级优秀示范物业管理项目”，不断完善物业项目专业化、高标准的管理模式，以满足多样化、个性化服务需求。未来，京沪公司和泰物业将努力拓展楼宇和高速公路物业服务项目，致力打造“美好旅程服务商”高品质物业管理品牌。