宁杭公司 传承工匠精神 接力二次发展

发表时间:2020-06-15 17:32来源:江苏交通控股营运管理

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6月9日,由江苏宁杭高速公路有限公司营运安全部牵头举办,为期两个月的清排障作业后备人员培训班圆满结束。来自全线各岗位的二十名员工,努力学习,大胆实践,较好地完成了各项学习任务,顺利通过培训考核。

此次培训工作的顺利开展,进一步优化了清排障作业人员的年龄结构,实现了新老交替的二次接力,为宁杭公司高质量发展提供了坚实的人才保障和技能支撑。


以思想建设为引领,奠定培训工作之“根”


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为保持共产党人的先进性,自觉发挥表率作用,在培训期间,成立了临时党支部。经过培训班全体党员投票选举产生了支部书记、组织委员和纪律委员,并且对临时党支部的各项职责和工作进行了明确分工和具体安排。培训期间,临时党支部组织全员开展《在思想上、在学习上发挥先锋模范作用》主题教育,向党旗庄严宣誓,重温入党誓词;进行了两会精神的心得分享,组织全体集训人员进行观摩学习,要求党员先进带头从思想上积极转变到行动上,在培训中起好模范先锋作用。同时,培训班党员干部与学员同吃同住,积极办好民主生活会及时开导学员,帮助学员解决实际困难,夯实思想基础。


以清排业务为基础,树立培训工作之“干”


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考虑到培训时间相对较短,人员构成复杂的特点,培训班课程设置紧凑,内容精练,知识全面。为提升清排障培训学员的体能素质,专门安排了体能训练,通过折返跑、引体向上、晨跑等项目锻炼学员的体魄;为提高学员的理论素养,准备了清排障业务资料和培训人员手册;为加强清排障后备人员对清排障岗位职责、规章制度、工作纪律及安全作业注意事项等内容的理解,安排各排障大队管理员、业务骨干轮流至培训班开展授课,强化理论基础,起到了良好的“传帮接带” “引进门”的作用。


以创新形式为发展,丰富培训工作之“枝”


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为增强教学效果,本次培训采取了多样的教学方式。一是注重培养学员的组织纪律性。严格按照军事化管理要求,安排其中六名退伍军人开展内务展示和队列训练,手把手示范教学,规范学员的自身言行;二是注重发挥学员的团队协作性。把全体学员分成若干小组,举办了一场激烈的“技能对抗赛”,在竞争中培养学员的团队协作能力;三是注重增强学员的培训主动性。特别邀请到消防、急救、交警、交通执法、第三方社会机构的专家讲师,采用互动和实训相结合的方式开展教学,正确引导学员积极参与其中。


以能力提升为核心,形成培训工作之“实”


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为增强行业核心竞争力,本次培训在全面做好基础培训的基础上,注重培育学员养成良好的习惯,提升四种能力,应对未来不断发展的营运新形势。一是进行每日一问,鼓励学员从书本中,从培训中,从他人身上寻求答案,养成坚持学习的习惯,提高学习能力;二是采取每日一练,通过在培训中模拟突发事件设置一些困难障碍,考验学员的特情处置,提高应变能力;三是实行每日一表,对照培训任务清单进行日日结清,杜绝拖拉现象讲究时间观念,提高执行能力;四是开展每周一会,通过总结在培训工作中遇到的问题进行头脑风暴,带着问题去实践和思考,研究讨论解决方法,优化方案,提高创新能力。

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