唯一！江苏交控荣获2020年全省脱贫攻坚组织创新奖
2020年，江苏交通控股有限公司在履行社会责任方面，继获得“中国社会责任领袖型企业奖”“第五届‘江苏慈善奖’最具爱心慈善捐赠企业”、2020年希望工程“圆梦行动”先进集体奖、“苏青益筹”公益行动“爱心奉献”集体、2019年江苏扶贫济困突出贡献奖之后，再获2020年全省脱贫攻坚组织创新奖，是获评的22个集体中唯一的省属企业。
长期以来，江苏交控认真贯彻落实中央、省委关于扶贫工作要求和部署，对标人民对美好生活的需求，聚焦大交通主业，构筑“快行慢享”的综合一体化交通运营管理体系，践行“通达美好未来”的社会责任，推行“党建引领+民生提质+文化赋能+产业振兴”的“四位一体”精准帮扶模式，向党和人民交出了一份精彩的交控答卷。2002年以来，先后对口帮扶连云港灌云、灌南县所辖的10个经济薄弱村，实现了村民人均年收入最高达7200元，村集体年收入最高达40万元，远超省定脱贫标准，村民的幸福感、获得感和安全感持续攀升。
按照党建领航、民生保障、文化牵引、产业拉动的思路，在对口帮扶点上探索和推行“四位一体”精准帮扶模式，依托企业引导带动，充分发挥村企党组织的政治和领导核心作用，提供强有力的组织保障和制度保障，乡村软、硬件提档升级，产业教育双管齐下，让低收入村村民既“富口袋”又“富脑袋”。
党建引领，建机制强保障
一是组织领导到位。以“党建+扶贫”为切入点，建立帮扶工作机制，每年开展2次专题调研，年初专题研究部署帮扶工作，坚持“四有四落实”原则，理顺扶贫工作政策关系，整合各界帮扶力量，统筹内外帮扶资源，推动扶贫工作精准落地。
二是干部配备到位。依托“五方挂钩”帮扶机制，建立帮扶干部管理机制，每届2名帮扶干部挂职村“第一书记”，专职驻村帮扶，建强战斗堡垒，实施百项帮扶项目，11人次被省扶贫工作领导小组、省扶贫办评为“优秀帮扶队员”。
三是资金配套到位。2002年以来，在扶贫及社会公益上直接投入资金上亿元，其中，对口帮扶资金近7500万元，以5%左右的增幅逐年递增；2012年以来，多方筹集资金近8400万元，每年及时超额完成省扶贫办后方单位资金投入任务。
四是基础配建到位。累计投入440余万元，新建党群服务中心，配建村民活动广场、社戏舞台等文化设施，增设党员活动室、党建文化馆、村民文化长廊、文化广场，宣讲政策、宣传人文、传播知识，激励广大党员干部群众听党话、跟党走、感党恩，为助力打赢脱贫攻坚战凝聚力量。
民生提质，建硬件强服务
一是升级硬件。以新农村建设为重点，助力南房新型社区建设，新建房屋804套；筹资945余万元，新建和拓修村民户前道路18.5公里，主干道架设太阳能路灯374盏，改建厕所840余座，整治灌溉渠、沟溏22.8公里，栽植绿植，全面升级硬件设施，打造幸福宜居的美丽乡村。
二是帮扶济困。走村入户联系群众，慰问重大疾病或家庭经济极为困难的村民，发放物资20余万元，帮助解决生活问题。持续开展“慈善一日捐、济困送温暖”“精准扶贫、慈善一日捐”“传承五四薪火、奉献青春热血”“戎耀今生”关爱工程等活动，向慈善总会、红十字会等捐款1000余万元，救助贫困群众，助力贫困地区迈进全面小康。
三是送医下乡。多方协调、整合资源，实施送医下乡服务项目，捐赠价值近百万元医疗设备，联系三甲医院，持续开展健康扶贫义诊活动，接诊村民3600人次，免费发放9万余元常用药品，切实关爱村民健康，为村民撑起一片希望的天空。
文化赋能，建信心强本领
一是增强村民致富底气。举办返乡人员专场招聘会、培训班，覆盖400余人次，吸引村民返乡就业创业；举办水稻种植技术培训，从亩产1300斤增长至1450斤；开展“许圩好人”评比活动，选树脱贫致富村民典型，举办“热爱灌南、奉献家乡”“精准扶贫结硕果、携手致富奔小康”主题文体活动，进一步提高村民文化素质和农村文明程度。
二是提升干部服务能力。与高速站区党支部结对共建，实施班子联建、党员联管、实事联办、发展联促、阵地联享，提升基层组织建设能力；组织党员干部参观周恩来纪念馆、沙家浜革命烈士纪念馆，重温入党誓词，激发干事创业热情；带领村干部到华西村、蒋巷村等学习新农村发展经验，增强为民服务能力。
三是助力乡村教育圆梦。捐助446万元，设立“滴水•筑梦”扶贫助学工程专项基金、省希望工程“圆梦行动”冠名基金、“精准扶贫、助学圆梦”专项基金，支持贫困乡村修建校园优化办学环境，连续五年帮助贫困家庭子女完成高中、大学学业，助力贫困学子圆梦教育。依托结对共建机制，签订帮扶助学协议，筹集万元善款救助肌肉萎缩症等病困儿童，累计组织青年志愿者开展乡村支教、文体等活动60余场次。
产业振兴，建新路强发展
一是走产业帮扶新路。累计筹资近5000万元发展乡村产业，流转约7000亩土地，实施中小企业园厂房、无公害稻米加工中心、观光田园、光伏电站等项目，村集体经济年均增收320万元；出资235万元实施老轮船码头改建、德康智慧养猪产业一体化、农光互补光伏电站等项目，闯出了一条群众增收、村集体增益、企业增效、产业增强“一举四得”的产业帮扶新路子。
二是走销售渠道新路。发挥高速行业优势，探索“扶贫+服务区”模式，架起贫困地区和广阔市场的桥梁，在全省高速公路沿线自营服务区设置扶贫产品专区，专销扶贫产品；推行“扶贫+旅游”模式，2019年，宁靖盐高速溱湖服务区试点代销景区门票近2万元，消费引流万人，农产品、文创产品销售额达80万元；依托“农优聚”乡村振兴项目，推行“扶贫+电商”模式，以灌南县颐高电子商务创业园和两岸青年创业园为平台，拓宽农特产品销售渠道。
三是走消费扶贫新路。在向省对口帮扶的东西部贫困地区定向捐款200万元的同时，鼓励基层单位及职工参与扶贫开发，结合后勤服务、服务区及线上平台经营、工会福利等需求，支持516万余元采购秭归脐橙、咸阳苹果、西藏矿泉水等扶贫产品，用消费打通扶贫“最后一公里”。
四是走乡村振兴新路。全力做好精准扶贫和乡村振兴的有效衔接，组织24家单位开展“万企联万村、共走振兴路”“城乡结对、文明共建”行动，对接省内23个乡村，发挥“交通+”产业优势，努力寻找村企合作的最佳结合点，探索建立“企业+村集体+农户”的合作运营模式，陆续与对接村签订联建协议，明确33个联建项目，预计投入资金上亿元，促进企村资源供给互补、联合发展。
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