江苏宁杭高速 全面开展安全生产“百日行动”

发表时间:2021-01-12 08:52作者:宁小杭来源:江苏交通控股营运管理

安全生产“百日行动”作为江苏安全生产专项整治“一年小灶”的收官之举,同时也是“三年大灶”的开局之措。为认真贯彻落实江苏交控关于安全生产“百日行动”安排部署,深入推进安全生产专项整治行动,江苏宁杭高速公路有限公司紧扣“两个不放松”、“务必整出成效”的目标,以“八聚焦、八确保”为主线,坚持统筹推进疫情防控和安全生产整治,全面开展安全生产“百日行动”,确保公司安全形势持续稳定向好,全力应对春运大考。


紧盯根源性问题,在贯彻安全理念上找差距


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针对本次“百日行动”,公司对照上级文件精神结合工作实际,及时制定了宁杭公司安全生产“百日行动”工作方案。通过明确职责边界和具体措施,要求各基层单位主动认领责任区域,明确职责边界,并制定本单位方案。同时为保证把解决实际问题贯穿始终,把风险隐患排查贯穿始终,特别下发了时间表和任务清单,进一步夯实主体责任。并且建立了督查追责制度,对开展“百日行动”责任落实不到位、任务推进缓慢、重大隐患问题整改不力,造成严重后果的,将严肃问责追责。


紧盯苗头性问题,在推进隐患排查上补短板


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宁杭公司坚持动态管控,对以往排查的风险点进行了再梳理、再评估,按照全方位安全管理的要求,采用抽查和自查相结合的方式,对基础设施全面做好各方面、各领域、各环节安全隐患的排查治理工作。同时针对排查中存在风险点制定分级管控任务清单、责任清单,严格执行一个隐患一个方案,并专门制定了管理台账,逐一落实整改责任人和督导责任人,对条件不允许的、执行有困难的基层单位,积极组织协调,确保限期整改到位。


紧盯基础性问题,在压实道路保畅上增效能


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公司充分应用“一路三方”联勤联动机制,进一步加大对“两客一危”和“入口拒超”的管理。针对危化品道路运输车辆的全流程信息化监管,全力推进安全信息化平台建设,搭建安全监管“一张网”,加速实现危化品运输车辆信息化、智能化管理模式。以道路作业为重点,积极推广先进技术和装备,淘汰危险落后工艺,在道路作业中尽可能实现“机械化换人、自动化减人”,不断提高本质化安全水平。同时加强应急队伍建设,以火灾消防为主题开展各类演练和培训,提高员工自救、互救能力。


紧盯持续性问题,在完善长效机制上促提升


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冬季疫情反弹的风险始终存在,疫情防控形势依旧严峻。公司坚持做到将检查关口前移,全线范围内设置体温测量点,全面发放疫情防控物资,严格落实疫情防控常态化管控机制。同时,通过各单位安全员建立和完善基层网格化监管,密切关注员工健康、行程情况、食品安全、消毒消杀等方面信息,每日进行汇总和上报,并定期下发风险区域和最新指示,对涉及前往风险地区旅居史的人员就近安排核酸检测,形成联防联控的疫情防控网。

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