五周年 | 坚持“树品牌” 赢得社会各界认可

发表时间:2021-03-31 09:51来源:云南建设基础设施投资股份有限公司

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实现国有资产保值增值

更好地服务地方经济社会发展

打造精品工程和示范工程是基础

做好运营管理“后半篇文章”才是关键

基投公司成立以来

在集团的坚强领导下

高度重视运营管理工作

提出高举高打、抓好顶层设计

按照“争创一流、

打造建投品牌”的目标

成立专业化运营管理公司

形成规模化集约化运营管理

打造专业化运营管理团队

树立良好的建投运营品牌形象

赢得了社会各界的认可和赞誉


五年来

我们开展了数次实地考察

钻研政策法规和行业标准

总结经验、结合实际


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制定运营前置工作指南

列出运营前置节点清单


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将运营前置工作提前到

前期设计阶段和设备安装调试阶段

一次次修改工作指南

一遍遍调试运营系统

运营前置工作体系逐步建立

运营前置工作标准日趋成熟

确保项目运营工作万无一失


五年来

我们以高速公路运营为主

探索形成了委托运营、运营前期服务

技术咨询、试通车服务

和收费管理服务5类运营管理模式


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从高速公路板块到四大业务板块

我们规范项目运营管理

做好工程管养、严格控制成本

引进先进技术、做到智慧管理

逐步总结经验、形成规范体系

加大集约管理、形成规模运营

提供优质服务、赢得无数荣誉


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截至目前

已有34个项目投入运营

其中,运营高速公路13条

里程达847.34公里

在省内运营高速公路里程长度排名第二


五年来

我们致力于锻造

专业化的运营管理团队

项目运营前、日常工作中

大力开展新员工招聘和培训

全员学历整体提升

1234人才培养体系建立

青蓝工程人才梯队建设

运营人才队伍不断壮大


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岗位练兵、技能比武

导师带徒、一对一培训

一岗多能的复合型人才队伍逐步形成


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五年来

我们秉承“属地创先进集体

业务创先进个人”的理念

不断加强基础管理

不断优化服务标准

致力于创建云南建投运营品牌

在探索创新中

逐步形成了“管理规范化、运营专业化、服务标准化”

和“输出经验、输出标准、输出人才、输出模式”的理念

管理效能大幅提升

“大运营”优势逐渐突显

确保了国有资产的保值增值


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2016年以来,公司运营工作硕果累累

1个全国优质文明项目

1个全国优质服务十佳窗口

2个省级青年文明号

州、市、县级

文明单位7个

文明号16个

巾帼文明岗5个

累计荣获全国及省、州、市、县

各级荣誉近90项

更加擦亮了云南建投运营品牌


五年来

我们充分抓好

高速公路沿线附属、衍生资源开发

积极探索做强

服务区、加油站、新能源等业务

重点将石锁高速弥勒南、广那高速板茂

香丽高速小中甸服务区

打造成为云南省示范服务区

与中石油合作成立

云南建投中油能源开发有限公司

强化沿线加油站管理


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2020年,石锁高速弥勒服务区

获评五星服务区

石林、蓑衣山、竹园、朋普停车区

获三星级停车区

均为最高等级

资源开发持续发力


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回首“十三五”

我们收获满满

展望“十四五”

我们信心满怀

站在新起点

昂首再出发

以“时不我待、只争朝夕”的状态

持续提升资源管理能力

共同铸就

高质量做大做优做强基投的伟大荣光


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