五周年 | 坚持“树品牌” 赢得社会各界认可
实现国有资产保值增值
更好地服务地方经济社会发展
打造精品工程和示范工程是基础
做好运营管理“后半篇文章”才是关键
基投公司成立以来
在集团的坚强领导下
高度重视运营管理工作
提出高举高打、抓好顶层设计
按照“争创一流、
打造建投品牌”的目标
成立专业化运营管理公司
形成规模化集约化运营管理
打造专业化运营管理团队
树立良好的建投运营品牌形象
赢得了社会各界的认可和赞誉
五年来
我们开展了数次实地考察
钻研政策法规和行业标准
总结经验、结合实际
制定运营前置工作指南
列出运营前置节点清单
将运营前置工作提前到
前期设计阶段和设备安装调试阶段
一次次修改工作指南
一遍遍调试运营系统
运营前置工作体系逐步建立
运营前置工作标准日趋成熟
确保项目运营工作万无一失
五年来
我们以高速公路运营为主
探索形成了委托运营、运营前期服务
技术咨询、试通车服务
和收费管理服务5类运营管理模式
从高速公路板块到四大业务板块
我们规范项目运营管理
做好工程管养、严格控制成本
引进先进技术、做到智慧管理
逐步总结经验、形成规范体系
加大集约管理、形成规模运营
提供优质服务、赢得无数荣誉
截至目前
已有34个项目投入运营
其中，运营高速公路13条
里程达847.34公里
在省内运营高速公路里程长度排名第二
五年来
我们致力于锻造
专业化的运营管理团队
项目运营前、日常工作中
大力开展新员工招聘和培训
全员学历整体提升
1234人才培养体系建立
青蓝工程人才梯队建设
运营人才队伍不断壮大
岗位练兵、技能比武
导师带徒、一对一培训
一岗多能的复合型人才队伍逐步形成
五年来
我们秉承“属地创先进集体
业务创先进个人”的理念
不断加强基础管理
不断优化服务标准
致力于创建云南建投运营品牌
在探索创新中
逐步形成了“管理规范化、运营专业化、服务标准化”
和“输出经验、输出标准、输出人才、输出模式”的理念
管理效能大幅提升
“大运营”优势逐渐突显
确保了国有资产的保值增值
2016年以来，公司运营工作硕果累累
1个全国优质文明项目
1个全国优质服务十佳窗口
2个省级青年文明号
州、市、县级
文明单位7个
文明号16个
巾帼文明岗5个
累计荣获全国及省、州、市、县
各级荣誉近90项
更加擦亮了云南建投运营品牌
五年来
我们充分抓好
高速公路沿线附属、衍生资源开发
积极探索做强
服务区、加油站、新能源等业务
重点将石锁高速弥勒南、广那高速板茂
香丽高速小中甸服务区
打造成为云南省示范服务区
与中石油合作成立
云南建投中油能源开发有限公司
强化沿线加油站管理
2020年，石锁高速弥勒服务区
获评五星服务区
石林、蓑衣山、竹园、朋普停车区
获三星级停车区
均为最高等级
资源开发持续发力
回首“十三五”
我们收获满满
展望“十四五”
我们信心满怀
站在新起点
昂首再出发
以“时不我待、只争朝夕”的状态
持续提升资源管理能力
共同铸就
高质量做大做优做强基投的伟大荣光
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