合安高速公路管理处构建“党建+”体系 引领高质量发展

建处以来，安徽交控集团合安高速公路管理处坚持党建引领，突出文化润企，强化队伍建设，展现国企担当，着力构建“党建+”体系，将党建“软实力”转化为发展“硬动力”。“合安心”党建品牌项目作为安徽交控集团营运单位唯一申报和董事长亲自包保的省级党建品牌项目，2020年被安徽省委宣传部评为“首届安徽省思想政治工作创新案例”。2021年，合安高速公路管理处党总支先后荣获省国资系统“先进基层党组织”、安徽省“先进基层党组织”荣誉称号。

2016年，合安高速公路管理处创建“合安心”党建品牌，按照“工程化设计、项目化推进、融合式发展”思路，扎实推进，务求实效，将党建工作融入营运管理、队伍建设、文明创建等工作中，协同发展，形成特色鲜明、主题突出、成效显著的党建品牌体系。推行基层党建“三必做”，强化党建引领作用，做实做强“合行”“知行”“敏行”“笃行”“毅行”五个子品牌，提升基层党组织的凝聚力和战斗力。2020年，结合集团“通达党建”品牌创建工作，融合管理处改革发展实际，开展品牌文化提升行动，进一步升华了品牌“合为道”“安为本”“心为源”的党建、发展、未来三大主体架构，开展“党建提质、文化聚力、群团创新、管理提效”等四项行动，形成了具有自身特色的12345品牌建设体系。科学长远的谋划和行之有效的举措让“合安心”党建品牌的引领力显著增强。

以集团“新徽道”文化为基石，推动企业文化、地域文化、劳模文化、党建文化深度融合发展，让党建品牌看得见，摸得着，做得实。建立完善困难帮扶、职工关怀等人文机制，赠送生日蛋糕、电影券、子女教育基金，开展心理疏导培训等，营造“感恩文化”氛围。开展“支部书记谈心谈话”活动，创办“吐槽板”“回音壁”“知心信箱”等，通过走访调研，收集意见和建议并及时予以办理答复，真正让职工“心声”有“回声”。组织开展劳模宣讲、志愿服务、文体活动和公益活动等，扩大宣传渠道，提升品牌影响力。精心打造“合安心”廉政文化园、红色步道、青年之家、母婴室以及各类运动场馆，开展文化节、健康跑、文体赛等有益活动；自主推送公众号、编印文化手册、拍摄宣传片等，夯实党建阵地、丰富文化生活。通过组织参观、培训、交流等活动，加强交流共建，先后有新华社、人民网等国家级新闻媒体和港珠澳大桥、北京首发、山东高速等全国优秀业界同行到合安处考察交流，品牌影响力和美誉度进一步增强。文化因子的深度融合和职工的广泛参与进一步增强“合安心”党建品牌的凝聚力。

该处认真落实“双培双带”，大力培养党务和主业“双经历、复合型”人才，吸纳、培养优秀职工进入党组织。常态化设立“党员示范岗”、“党员先锋岗”，组建“合安心”服务标兵团、新时代文明实践志愿服务站等，引导党员、团员青年积极开展“定点帮扶”、“志愿服务”、“典型选树”等活动，为品牌建设注入不竭动力和奋进力量。出台并实施“青蓝计划”、“雏鹰计划”等，建立导师带徒传帮带机制，安排经验丰富、技术过硬的优秀党员、精英力量与积极分子、年轻职工“一对一”结对，共同成长。创建陈青“劳模创新工作室”，激发创新热情，促进成果转化。近年来，共评选企业管理现代化创新成果和“五小”创新成果37项，其中4项成果获得部级二等奖。制度化的人才队伍培养机制为企业发展提供强大人才支撑和智力保障。

在最险、最重、最难处，总能见到党员干部义无反顾、冲锋在前的身影。在新冠肺炎疫情和高速公路免收通行费期间，组建“党员突击队”，不危险情，逆行而上，积极做好道口检测，后勤保障、安全保畅等工作，在高速一线筑起疫情防控的钢铁长城。在特大洪涝灾害面前，全体党员闻“汛”而动、向险而行，主动放弃休假，合力清淤排水、疏堵保通、抢修水毁。合安驻村工作队帮助新建村民道路，修建山顶水窖，解决村民出行难和饮水差问题；开展文明村镇创建，2020年，定点帮扶三年的贫困村桐城市双溪村喜获“全国文明村镇”荣誉称号。扎实开展“我为群众办实事”实践活动，以“双美好”为立足点和出发点，围绕ETC发行、路容路貌、微笑服务延伸等群众关心的热点问题，不断提升服务品质，提前8个月完成ETC年度发行任务。在安庆大桥试点更换新型桥梁环保伸缩缝4条，降低大桥噪音，消除扰民影响。聚焦发展大局，联合区域内新建高速项目办构建高速公路“建管养”一体化管理模式，制定切实可行的实施方案和39项具体行动措施，取得实质性成效。责任感、使命感的不断强化大大激发了广大党员干部干事创业热情，树立了良好的企业形象，增强了企业的政治影响力。

合知合行，心安人安。合安高速公路管理处始终坚持勇于思考、勇于探索，勇于突破，在党建创新道路上坚定前行，品牌形象日益清晰稳健。