浙高运公司“安全生产月”活动精彩纷呈

为牢固树立安全发展理念，推动全民交通安全素质提升，浙江交投高速公路运营管理有限公司（浙高运公司）深入贯彻落实安全生产相关部署要求，全力夯实安全发展根基，以“遵守安全生产法 当好第一责任人”主题为指引，立柱架梁，夯基垒台，在探索安全管理体系新模式的道路上勇毅前行。

“生命至上 安全置顶”是浙高运一以贯之的安全理念。活动初始，浙高运公司下辖各单位就通过悬挂横幅340余条、张贴海报230余张、设置展板90余套等方式，营造了浓厚的活动氛围。6月8日，公司开展了“遵守安全生产法、当好第一责任人”的线上“云承诺”安全履职活动，树立“人人都是第一责任人”的安全理念。公司将“安全生产月”活动以周为节点，条块分割安全主题，同时长效推进。6月上旬以来，各项活动有序展开，公司安全管理体系水平不断提升，安全隐患大排查整治活动也正在如火如荼进行中。

理念入心 法律为束   念好安全责任经

“‘安全经’要天天念、反复念，把握每一个主题学习机会，让安全理念深深植入每个高速公路交通参与者心中。”这是浙高运公司开展此次主题活动的初衷。

活动中，公司下辖杭州南、金华、衢州、台州、丽水、温州六大管理中心携手共进，联动推进了一系列主题活动，形式多样，内容丰富。特别是位于台州的安全研管中心，专门打造了全省首家安全主题公园，通过设置高速标识标线翻牌体验区、高速安全设施设备进化展区、高速应急科普互动区、养护作业展示区、司乘安全文化长廊和高速事故案例警示电话亭等6大区块，为广大参观人员提供可操作、可体验、可触摸的“沉浸式”体验。

杭州南管理中心开展了一堂生动的“总经理公开课”。活动现场，将安全生产十五条措施与当前安全生产工作有机结合，要求各级单位严格落实措施和创新举措，加强安全生产管理，防范化解重大安全风险，提升安全保障能力。同时，将云录制的“公开课”推送至每一位员工。在安全生产法宣誓和承诺签名活动现场，全体中层庄严宣誓，字字铿锵，彰显了守法履职、敬畏生命、坚守红线的态度决心。多位员工纷纷表示，要做好自己岗位上的第一责任人，为管理中心安全环境高质量发展接续拼搏。

此外，金华管理中心与浙江交通技师学院围绕智慧交通、安全建设、人员培训和竞技竞赛等方面展开深入交流，签订战略合作协议，形成校企安全生产一线牵，互利共赢的安全发展新局面。衢州管理中心举行了安全生产月启动活动，40余位各层级负责人出席并公开承诺，自觉强化责任担当，争做干事创业先锋。台州管理中心围绕“三防”工作开展应急管理知识授课及有限空间作业专项培训，深度剖析安全生产重点、难点。丽水管理中心联合市汽车维修行业协会，组织理事单位30多家企业代表，开展了高速安全知识宣教活动，拓宽了“五进”安全宣传覆盖面。温州管理中心则联合温州市交通运输局、高速交警、交通执法队、社会应急救援力量开展了市交通系统“安全生产月”启动仪式，政企联勤联动，实现资源互享。

上紧发条 狠抓现场   绷紧安全隐患弦

安全生产时刻离不开隐患排查。活动期间，浙高运公司上下上紧行动“发条”，狠抓现场管理，巩固提升《6类高速公路现场重点管控清单》内容，从高速公路结构物、设备设施、汛期管控、事故易发多发路段等6类重点方向出发，展开了全面深入、细致彻底的大排查。6月以来，公司各级单位共组织开展各类安全隐患大排查63次，发现各类安全隐患328处。目前已完成整改320处，针对未完成的8处隐患已按“五到位”要求进行限期整改落实。

同时，围绕“拍事故隐患，推整改落实，有效防范化解安全风险”主题，发动员工力量，广泛开展安全隐患随手拍合理化建议征集，激发职工重视安全生产、参与安全管理的积极性和热情。针对近3年来出现的安全隐患问题，按照养护、营运、机电、保畅、综合、涉路作业、服务区7种隐患类型，相关部门进行了分门别类的科学梳理，系统编制《浙高运公司安全隐患大全》，为今后公司健全“双重”预防机制做实基础、夯实根基。

“不放过一个漏洞、不丢掉一个盲点、不留下一个死角。”这是浙高运所有员工的安全心声和奋斗目标。

创新路径 完善机制   织密安全防护网

抓好安全生产，建立系统科学的安全管理体系是重中之重。浙高运公司以独树一帜的“2+2+1”模式，全力构建内部安全发展体系。通过搭建安全监督管理工作架构图，细化安全监管体系工作机制与实施要点，将安全生产标准化和SCORE项目“集团本土化”作为安全发展“双根基”，把理清公司内部和外部两个“四方”职能关系作为安全工作“两抓手”，将安全研管中心建设作为安全管理拓展“一平台”，探索出了一条“筑牢两个根基、紧盯两个抓手、拓展一个平台”的安全管理体系新路径。

安全生产“三基”工作持续夯实，在前期安全生产标准化台账梳理日趋健全的基础上，探索建立了条块分割式自评机制，将考评内容按照责任单位进行划分，由相关业务条线逐项领办拿分，并通过不定期随机抽检的方式对各级单位按标化台账进行核查，真正实现“国一级”达标网格化管理。通过复盘道路交通事故，健全完善各类事故复盘机制，实现“安全监管+业务管理”两条线互动互融，深入总结事故处置经验，落实事故预防改进措施。不忽略任何细节，不放过一处隐患，浙高运公司牢牢守护着高速“生命线”。

善谋者行远，实干者乃成。目前，浙高运公司安全管理体系“6+1”模式逐渐成熟，“2+2+1”架构清晰高效，7大中心建设已初见雏形......真正做到了事前有双控预防、事中有管控应急、事后有总结提炼。下阶段，公司将以坚持“生命至上 安全置顶”为引领，树牢安全意识，夯实安全防线，在安全发展的新路径上跑出加速度，跑出好成绩，为助推全省高质量发展书写新的时代华章。