深化国企改革！江西交投集团正式脱钩移交

11月24日上午，江西省交通投资集团有限责任公司（以下简称“江西省交投集团”）脱钩移交会议召开。

江西省国资委主任卢小青在讲话中指出，江西省交投集团脱钩移交标志着江西省经营性国有资产集中统一监管改革得到进一步深化，向前迈进了一大步，充分体现了江西省交通运输厅及江西省交投集团领导班子作示范、作表率的高度政治自觉和强烈使命担当，必将为深化国资国企改革带来持久推动作用，也必将为江西省交投集团改革发展事业带来新的动力和活力。

卢小青强调，要按照江西省委、省政府印发的脱钩移交实施方案和双方协议精神，积极稳妥、从速从快推进各项移交工作。一要尽快实现江西省国资委对江西省交投集团落实三项职责。江西省国资委按照有关规定对江西省交投集团履行出资人职责、监管职责和党的建设职责，尽快理顺管理关系，全面做好对江西省交投集团产权、人员、财务、资料、档案、党组织关系等监管衔接工作。二要无缝做好经营管理衔接。要妥善处理脱钩移交改革与企业经营发展关系，确保不因改革而影响企业正常生产经营，确保干部职工思想不乱、队伍不散、正常生产经营活动不受影响。三要确保安全稳定凝心聚力谋发展。在加快交接、理顺管理的同时，要切实引导广大干部职工正确认识推进经营性国有资产集中统一监管的重大意义，深入细致做好干部职工思想政治工作，凝聚集团新的发展信心。

卢小青要求，一要加强党的领导。始终坚持党对国有企业的全面领导，全力推进党建工作与业务工作“双融合”“双促进”，切实把党的优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势。二要持续深化改革。认真落实国资国企改革创新三年行动和攻坚行动各项任务，加快建立中国特色现代企业制度，全面提升企业现代化治理能力和水平。三要聚焦主责主业。立足“大交通”功能定位和“大经营”产业定位，继续深耕交通基础设施投资建设运营、工程建设、金融投资和路域资源开发四大板块，实现产业分类梯次发展。四要不断做强做优做大。充分用好江西省交通运输厅、江西省国资委各方共同支持的有利条件，强化风险防控，坚持高质量发展，同时拓宽思路，积极谋划资源整合，推动江西省交投集团成为全国一流的综合交通产业国有资本投资运营平台。

江西省交通运输厅副厅长刘震华表示，一是坚决贯彻落实江西省委、省政府决策部署，积极做好脱钩移交工作。江西省交通运输厅将坚决贯彻落实江西省委、省政府决策部署，平稳有序推进江西省交投集团脱钩移交工作，合力保障企业安全生产和经营管理不受影响、国有资产安全完整、职工队伍保持稳定。二是一如既往支持企业发展，助力企业做优做强。江西省交通运输厅将认真贯彻落实江西省委、省政府关于加快交通强省建设的部署要求，积极履行行业主管部门职责，一如既往支持江西省交投集团发展，加强对江西省交投集团的业务指导，继续为江西省交投集团在项目建设、行业政策等方面提供支持，助力企业持续健康发展。三是合力推进行业高质量发展，加快交通强省建设。希望江西省交投集团继续坚持“项目为王”理念，聚焦主责主业，立足“大交通”功能定位，努力在构建“十纵十横”高速公路主骨架、建设现代化综合交通运输体系中发挥主力军作用，为交通强省建设提供坚实支撑，为建设人民满意交通作出新的更大贡献。

江西省交投集团董事长谢兼法表示，江西省交投集团坚决拥护、坚决服从、坚决贯彻落实江西省委、省政府决定，将以此次移交为新的起点，着力担当好责任、发挥好功能、发展好企业，努力为服务经济社会发展大局、满足人民美好出行贡献更大力量。一是一如既往地抓好高速公路基础设施投资建设运营主责主业。交投集团将自觉接受江西省交通运输厅的行业监管，继续全力抓好高速公路重大项目建设、路网运营和保通保畅工作，努力当好推进交通强省建设的主力军、满足美好生活需要的排头兵。二是积极主动地做好配合移交和对接融入等工作。江西省交投集团上下要严格按照江西省委、省政府决策部署和江西省国资委工作要求，全力配合做好产权、人员、财务、资料、档案、党组织关系以及其他有关资产的划转移交等工作，同时深入做好职工思想、稳定等工作，确保移交工作衔接有序、平稳落地。全面学习、认真贯彻国资监管各项精神要求，尽快全面融入国资系统日常管理体系，确保党中央、国务院和江西省委、省政府关于国资国企各项部署要求在集团上下落到实处、取得成效。三是全力以赴地加快建设国内同行业一流企业。在完善公司治理中加强党的领导，加强中国特色现代企业制度建设，推动江西省交投集团各级企业把党的领导落实到公司治理各环节。在做强做优做大中服务江西省经济社会发展大局，持续优化业务布局，健全完善市场化运营机制，大力推进科技创新和数字化转型，不断提升企业运营效率和核心竞争力，更好地发挥国有经济战略支撑作用。