活动概况 媒体关注 创新之星（团队） 创新之星（个人） 管理创新 |
为挖掘、交流、分享行业各单位深入实施创新驱动发展战略，大力推进职工创新创效活动中，创造和总结出的特色鲜明、务实管用、成效显著的优秀成果、实践经验，树立先进标杆，弘扬创新精神，进一步激发创新热情和潜能，为加快推动交通强国建设增添新动力。
在中国交通企业管理协会、江苏省高速公路营运管理协会的指导和帮助下以及各会员单位的支持下，魅力高速网决定继续开展“第三届高速公路运营管理创新创效优秀成果推选（交流）活动”。
河百高速公路是河池、百色革命老区血脉相连的“红色基因路”，也是一条连接两个革命老区的致富路。其地处喀斯特地貌山区，地质情况复杂，主线桥隧比例达32%，运维管养难度大。广西交通投资集团河池高速公路运营有限公司东兰分公司（简称：东兰分公司），主要负责全线7个收费站，28座隧道的维护管理工作。为确保高质量的机电设备维护，提升道路使用的的通行体验，助推老区经济发展，东兰分公司紧扣造福老区人民的光荣使...
泸州东南高速公路发展有限公司绣花针工作室坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极践行习近平总书记“绣花”功夫要求，准确把握“十四五”发展规划，抢抓长江经济带和成渝经济圈发展机遇，结合公司运营工作中的重点难点，以运营管理部信息服务中心为依托，全力推动绣花针工作室团队创新服务发展，取得明显成效。团队基本情况（一）团队建立的背景及工作职责“绣花”功夫是习近平总书记在多个领域多个场合提到的...
云南建设基础设施投资股份有限公司运营分公司云南建设基础设施投资股份有限公司运营分公司成立于2017年4月24日，是为践行“大运营”发展理念，所组建的一支专业化运营管理团队。目前，运营管理的项目包括呈澄、石锁、泸弥（一期）、泸弥（二期）、新鸡、大戛、保施、广那、元蔓（红河）、元蔓（玉溪）、香丽、蒙屏、蔓金13条高速公路，投入运营总里程763公里；此外，还有嵩昆大道、哨关大道2条市政道路。五年多...
——中国铁建昆仑集团有限公司重庆运营管理总部“铁建·红旗班”一提到重庆，就想到“红岩精神永放光芒”的红色文化渊源之地；一提到铁道兵，就想到“逢山开路，遇水架桥”的铁道兵精神；一提到铁建高速，就想到“铁建·红旗班”。2016年7月22日，为继承和发扬先辈们艰苦奋斗、志在四方、无私奉献的优良品质，以“铁建”为名，“红旗”为号的“铁建·红旗班”在G93沙坪坝收费站揭牌诞生。“铁建·红旗班”由2名班...
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孟碧辉，首席营运技师、杭州南管理中心“孟工坊”工作室领办人。自2002年杭金衢高速开通以来，孟碧辉同志一直服务在基层一线，二十年来她始终如一，勤勤恳恳、任劳任怨，入党以后，更是以共产党员的标准严格要求自己，在岗位上践行着做一颗永不生锈螺丝钉的诺言。 扎根一线创新服务，助己成长带人成才她是浙高运公司杭州南管理中心老余杭北收费中心所的一员，她从事收费线基层岗位20年，她热爱这份工作，扎根一线...
邓宏，男,1974年出生，中共党员，研究生学历，现任湖南省高速公路集团有限公司湘潭分公司党委委员、纪委书记；具有教授级高级政工师、高级经济师职称，国家高级人力资源管理师职业资格；是湖南省高级政工师专业技术职称评审委员会专家评委、中国交通企业管理协会发展战略工委理事、全国交通运输优秀文化品牌宣讲团成员。（邓宏：湖南省高速公路集团有限公司湘潭分公司党委委员、纪委书记）在湖南交通系统从业28年，邓...
吉选，男，中共党员，研究生，工程师，现任云南建设基础设施投资股份有限公司运营分公司副经理。入职以来，他始终坚持以标准建设引领业务，以优化高速公路运营管理供给侧结构性改革为出发点，为公司高速公路运营发展贡献了硬核力量，先后获得云南省“交通运输行业科技创新青年技术骨干”、基投公司“先进工作者”“青年岗位能手”等荣誉称号。扎根基层，输出经验建品牌吉选虚心好学，积极上进，时刻关注国内外交通工程、设计...
王少锋，1985年出生，浙江绍兴嵊新高速公路有限公司沙溪收费站系统管理员，进公司10年来扎根一线，从水电维修工到系统管理员，王少锋秉承着一颗工匠之心，解决了收费站系统设备无数技术难题，多次荣获地市“青年岗位能手”称号，两项发明获得国家实用新型专利证书。在学习中储备过硬本领2015年，公司公开竞聘系统员，经过笔试、实操、面试层层筛选，王少锋脱颖而出，被选拔到收费站担任系统管理员。他深知，面对收...
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第三届高速公路运营管理创新创效优秀案例（管理创新）改扩建施工路段“两感”提升路径初探——江苏京沪高速公路有限公司（主要参与者：陈晓闻、张娜）实施背景随着我国经济转向高质量发展阶段，交通运输发展也面临着新要求、新展望、新高度。聚焦高质量发展要求和交通强国战略，高起点、高水平推进高速公路发展，更好地发挥高速公路基础支撑和先导引领作用，是全面推进现代综合交通运输体系的内在要求，也是加快国家经济建设...
第三届高速公路运营管理创新创效优秀案例（管理创新）星动力班组“5C”管理法——浙江省交通集团高速公路绍兴管理中心（主要参与者：冯学江、孙姣炜、张爱英）高速公路作为一种重要的公路运输通道，是交通运输业发展的主要旋律，在当今社会经济中正在发挥着越来越关键的作用。随着高速收费站自助化的快速迈进，对收费站的管理提出了新的要求，对收费人员业务素质也提出了新的考验。为此，浙江省交通集团高速公路绍兴管理中...
第三届高速公路运营管理创新创效优秀案例（管理创新）全国首个“无亭式”全车型自助通行收费站——广州北环智能交通科技有限公司（主要参与者：黎大明、骆怀德）背景介绍广州北环高速公路（以下简称北环高速）于1993年底全线竣工通车，是我国最早建成通车的高速公路之一。北环高速在广东省交通路网中处于中心枢纽位置，呈东西走向，西起沙贝，东至广氮，全长21.65公里。连接广佛、广清、机高、华南快速和广深、东南...
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2021年，我网在中国交通企业管理协会、江苏省高速公路营运管理协会以及各共建（会员）单位、各地高速公路运营管理单位的帮助和支持下，开展了“第二届高速公路运营管理创新创效优秀成果推选活动”，发现了一批特色鲜明、务实管用、成效显著的优秀实践成果和创新标杆。
为搭建交流平台、分享先进经验、树立创新标杆，进一步激发创新热情和潜能，为加快推进交通强国建设增添新动力。魅力高速网、魅力高速微信公号特开设“第二届高速公路运营管理创新创效优秀成果展”，对本届优秀创新案例、创新之星进行专题推广，欢迎关注！
铁建高速具有“运营体量较大、管理积累较弱、区域分布较广、经济压力较大”的特点，同时也是管理和发展的难点。为了开创中国铁建高速公路运营管理事业新局面，背负重任的公路运营公司管理团队，在经过长期、大量的实际调研后，决定从运营成本入手，铁建高速成本管理实验室由此诞生。铁建高速成本管理实验室是中铁建公路运营有限公司成立的一个责任成本管理团队，该团队由总经理张新斌和财务总监覃山力牵头，计...
铁兵精神铸就机电突击队 攻坚克难 成就运营新辉煌——中铁建公路运营有限公司铁建高速机电突击队2020年1月1日，全国高速公路取消省界收费站、一张网的实现，标志着高速公路运营进入新时代。高速公路机电系统作为高速公路运营管理的基础保障，对高速公路社会服务、运营管理工作的正常开展起着决定性作用。《交通强国建设纲要》提出了构建安全、便捷、高效、绿色、经济的智能监测和智能运维技术，打造一流设施、一流技...
江苏京沪高速公路有限公司运营管理中心指挥调度室是江苏京沪路网调度、指挥、协调的中枢职能中心，主要负责公司管辖的395.27公里的道路安全保畅及各类信息数据处理等业务。多年来，指挥调度室秉承 “让社会更美好”的理念，以服务大众为宗旨，以安全畅通为第一要务，不断加强理论学习和管理创新，深化突发事件应急管理体系建设，积极探索高速公路交通调度管理新经验、新方法、新举措，努力打造一支业务精、能力强、素...
南京片区管理中心隶属于江苏通行宝智慧交通科技股份有限公司，下辖5个苏通卡客服中心，主要为客户提供ETC卡的发行、充值、电子标签发售、安装等ETC业务服务。现有员工25人，其中28周岁以下6人，党员5人，是一支充满活力、甘于奉献、能征善战的青年团队。近年来，南京片区管理中心努力践行江苏交通控股有限公司“畅行高速路、温馨在江苏”的服务理念，始终把创新创效活动作为凝聚柜员、团结柜员、带领柜员干事创...
浙江省交通集团高速公路嘉兴管理中心坐落在嘉兴南湖之畔，承担着沪杭高速嘉兴段88公里大流量高速公路管理。已到“知天命”年纪的陈飞，23年如一日，像少年一般满怀热情在平凡的岗位上践行着不平凡的初心使命，为嘉兴管理中心的高质量发展展示铁军风采，贡献硬核力量。1998年，27岁的陈飞进入原嘉兴管理处，从收费员、收费班长到水电工、系统员、系统管理，经过多个岗位锻炼，逐步成为嘉兴管理中心设备线的中坚力量...
广西交通投资集团河池高速公路运营有限公司（以下简称：河池公司）党委委员、董事、副总经理唐明旭，在高速公路运营管理工作中，秉承着务实、创新、和谐、卓越的企业精神，承担着让社会满意、员工幸福的企业使命，向着实现“国内高速公路创新管理领先者”的企业愿景砥砺前行，是河池公司企业创新改革的积极倡导者和推动者。力推安全创新，打造科技兴安“新高地”唐明旭立足河池公司地处喀斯特山区的实际情况，始终坚持科技兴...
“映山红”品牌的创建背景2005年3月31日正式开通运营的泰井高速公路是我国第一条通达国家风景名胜区和革命圣地的高速公路，是一条红色路、旅游路，政治意义重大，社会关注度高。2009年，吉安管理中心中心深入基层详细调研，以超前的思维和长远眼光对行业形势和自身发展态势作了全面分析：（一）从行业趋势看。随着社会经济发展水平和公众美好出行需求的逐步提高，整个社会对高速公路舒适、便捷、安全等方面的通行...
浙江省交通集团高速公路嘉兴管理中心（以下简称“嘉兴管理中心”）为打造立体式“嘉文化”创新格局，高度整合内、外部资源，优化区域功能配置，强势推出集文化、教育、服务、科创等功能为一体的“2211”党建文化阵地，并提炼成为“红船印初心•品质亮嘉音”（以下简称“红船心”）党建文化创新品牌，努力在营运、养护、安全等方面打造最优品质，唱响新时代最强“嘉”音。背景介绍嘉兴是中国共产党的诞生地和“红船精神”...
江苏沿江高速公路有限公司于2001年注册登记，2004年组建运营。公司下设综合管理部、营运安全部、工程养护部、经营开发部、财务管理部、人力资源部、党群工作部、纪检监督室8个部门，下辖1个管理中心、1个调度指挥中心、3个调度指挥分中心、3个养护大队、4个排障大队、26个收费站和4个服务区，现有员工1500余人，现有全口径总资产116.95亿元，净资产77.43亿元。公司主要业务是收费路桥的投资...
背景介绍随着我国高速公路快速发展，全国运营里程已经达到16万公里，在现行的公路养护管理机制下，已经无法达到理想的养护效率，相比现代社会对公路养护的要求，呈现出一定的滞后性。而传统高速公路养护以人工为主的现象将慢慢被机械化所取代。在这种背景下,只有不断推进公路养护机械化的进程，才能够实现专业、高效的养护规模效益。随着人工成本的日益升高，机械化养护迫在眉睫。为了保证高速公路的路域环境，应急车道的...
背景介绍根据中铁建重庆投资集团的高速战略整体布局，铁建重投高速“大营运”模式很大程度上将依托于科技的创新和管理水平的提升。未来很长一段时间，“互联网+”将重新定义集团的信息化建设和发展思路。根据“十三五”信息化规划编制思路，集团将逐步落实信息化技术的各项战略部署。为进一步提高高速公路智慧化发展进程，提升信息化管理能力，重投集团针对目前运维过程中的“痛点”、“难点”着力开发了“铁建亿联”运维服...
背景介绍（一）路段背景大广高速粤境段的开通，意味着全长3550公里的大广高速全线贯通。大广高速粤境段建成通车后，进一步拉近了珠三角与粤东北地区及长三角地区之间的距离，缩短了通行时间，提高了地区之间的运输效率，有力促进粤东北地区的经济发展。大广高速粤境段开通后，受到新开道路社会知名度高，沿线地区经济发展滞后，相连接道路的地理区位优势不显著，沿线区域经济不发达，标识标牌不明显、平行性路段竞争激烈...
背景介绍山西路桥建设集团有限公司太佳高速公路东段运营分公司（下称“太佳东公司”）所辖路段日常保洁主要以市场型保洁模式为主，采用“固定时间、固定人员、固定路段、固定标准”四固定原则。而当今市场上的保洁公司服务水平良莠不齐，承包单位组织力较低，执行力不足，履约效果差的问题时有发生；高速公路车流量日渐增加，大交通流量下的道路保洁人员作业安全风险问题备受关注。为此，太佳东公司引入GPS定位工牌卡，一...
背景介绍太佳东高速公路是山西省中北部地区西通陕、甘、宁，东达京、津、冀的重要战略通道，全长94.878km，起点位于太原北环城高速公路向阳店互通以东6.7km西墕枢纽处，终点位于娄烦县赤土华村附近，与太佳高速公路西段相接。途经凌井沟省级自然保护区、汾河国家一级饮用水水源地保护区、岚河国家一级饮用水水源地保护区。全线地处山岭重丘区，桥隧比例高，坡陡弯急、其中桥梁83座，总长17.512公里（汾...
背景介绍随着全国高速“一张网”的运营日趋完善，以“一次行程、一个账单、一次扣费、一次告知”为目标的ETC收费模式的普及推广，高速公路收费站人工收费的业务量大幅减少。经统计，大广高速（粤境段）在全国联网收费后，2020年的现金路费收入占比仅为11%左右。广州交投集团所属广州大广高速公路有限公司（以下简称大广公司）通过数据分析，研判继续委托押运公司押送现金路费收入的性价比和必要性较低，现金路费清...
近年来，随着我国经济的快速发展，公路事业不断发展壮大，高速公路作为交通运输行业的重要组成部分，对我国社会发展、经济的贡献比重也越来越大，尤其在2020年初撤销省界收费站，实现了“一张卡片通全程”、“一脚油门踩到底”，高速公路通行在提质增效上迈出一大步，这对高速收费站管理提出了新的要求，高速公路行业也逐渐从人员密集型转向技术密集型，对人员综合业务能力、专业水平以及收费站管理都提出挑战，高速收费...
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