盘活路域资产 夯实安全责任

查勘高速沿线土地资源

调研组一行深入秀松高速、石黔高速沿线服务区及收费站点，详细了解土地、站房等路域资产现状及周边配套情况，现场就相关资产盘活开展可行性研究，并对路段安全管理工作提出指导性意见。

资产盘活方面，调研组指出，要立足运营实际，坚持统筹规划、分类施策，科学制定盘活方案，积极探索功能转换和业态植入，释放存量资产价值；要抢抓新能源基建政策机遇，稳妥推进换电设施落地，助力绿色低碳交通体系建设；要以旅客需求为导向，探索“服务区+文旅”“服务区+农产品展销”等融合模式，丰富商业业态，提升服务区综合竞争力。

安全管理方面，调研组强调，各单位务必压实安全管理责任，细化应急预案，最大限度降低施工对群众出行的影响。要持续加强施工区域安全管控，规范标志标牌设置和车辆引导流程，强化隐患排查和风险预警，坚决防范各类安全事故发生，全力保障高速公路运营安全平稳有序。

主题营销活动

上半年，重庆第四管理中心以资产盘活为主线、以服务区功能重塑为抓手，系统推进动线优化与业态能级双提升。

在动线层面，围绕“快进慢享”导向，科学调整客流导向与功能分区，提升停、充、购、休各环节转换效率，为商业转化夯实流量基础。在业态层面，聚焦司乘出行需求，按需嵌入旅游咨询、充电桩、自助售卖机等便民增值服务，同时依托流量数据开展精准营销，策划“五一趣玩·投壶纳福”“劳动筑梦·服务畅行”等主题营销活动，形成“动线引流—业态黏客—活动促收”的闭环链路。通过系列举措，石黔高速服务区商业收入同比增长40.15%，秀松高速同比增长40.67%，资产盘活成效与服务区品质提升实现双向突破，为全年目标完成奠定了坚实基础。

此次调研是运营公司推动资产盘活、提升安全管理的重要举措。运营公司将持续跟踪调研成果转化，确保各项部署落地见效，不断提升路域资源创效能力与社会公众出行体验。