太燃了，这条最美中国高速公路，要打造“全球最美高速”

3月9日，江苏交控在东庐山服务区召开了“全球最美高速”建设现场办公会。江苏交控党委书记、董事长蔡任杰，副总经理、党委委员陈金东，江苏交控党委办公室、营运事业部、工程技术部、企管法务部、财务管理部、党委组织部、党委宣传部相关同志出席会议。宁杭公司党委班子参加会议并进行专题汇报。

会议先后听取了宁杭公司全面工作开展情况报告、 “大美宁杭”全球高速最美风景建设方案、溧水东收费站院区景观提升方案及基层站区全面提质升级项目方案的汇报。与会人员就报告及方案进行了深入讨论。

蔡任杰对宁杭公司近期工作给予充分肯定，他指出，今年是建党100周年，是“十四五”开局之年，既是机遇也是挑战，宁杭公司新一届领导班子1-2月份的工作抓得很紧，班子之间的沟通很充分，拿出了工作思路和落实方案，这个“局”开得很好。围绕“全球最美高速”建设，他要求，宁杭公司首先要做好三点：一是格局要大，要站位高，思路开阔，深入优化建设方案。二是胸怀要宽，要与路沿地方政府协同规划，做到共商、共建、共享、共赢。三是节奏要快，要从最重要、最紧迫的任务抓起，定清单、推落实。

蔡任杰强调，“全球最美高速”的“美”关键要从四个方面入手。一是在于一路风景。要深入探究如何打造娄书记提出的把“宁杭生态经济带”作为江苏省以生态保护为主线的高质量发展示范样板；要认真思考如何把太湖、荷叶山两个跨省服务区改造为江苏省服务区的新名片，真正使来往司乘实现“快行慢享”驾乘体验。二是在于由内致外。要以国企三年改革、“对标世界一流管理提升行动”为指引，不断深化体制机制改革，在安全生产、疫情防控、文明服务、内部管理上再下硬功夫。三是在于焕发新生。在班子建设上要有新面貌，在工作作风上要有新气象，在产业发展上要有新答卷，要大力探索地方经济产业与高速公路产业的融合发展机遇。宁杭文旅公司要持续推动路沿、路延、路衍经济建设，争取在“通道经济”“产业经济”探索上交出新答卷。四是在于幸福未来。要提升职工群众的满意度，通过抓党建和一系列“我为职工办实事”措施，树正气、聚人气、鼓士气，实实在在地让员工生活变好，真正形成“心齐、气顺、劲足、风正、实干”的良好氛围；要提升公众出行的满意度，深入开展消堵消患工程，合理布局道路清障点，排查安全隐患风险点。蔡任杰表示，交控有征途、宁杭有基础、干群有担当、奋进正当时，宁杭公司责任重大、使命光荣，“大美宁杭、最美高速”值得期待。

陈金东表示，宁杭公司汇报的一系列建设方案充分符合江苏省“长三角”区域一体化的发展要求。在具体实施方案上，他提出三点建议。一是要有利于提升“凝聚力”，要优先改善好宁杭公司广大职工的生产、生活环境，要注重“点”优于“线”。二是要有利于与其他工作的协同，要协同打造服务区、养护工区等基础服务设施。三是要善于借力打力，要重点打造几个标杆型路域景观点，主要以“借”和“透”的景观提升手法，与地方政府加强协调联配，把地方路沿景色有效融入宁杭高速的景观带。

会后，蔡任杰一行看望并慰问了正在宁杭公司开展安全生产巡查工作的巡查二组相关人员。