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通行宝公司“五个转变”推进基层党支部标准化建设

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发表时间:2021-04-15 10:29来源:江苏交通控股有限公司

为深入开展基层党建“强基提质”工程,推动“卓越党建+现代国企”治理体系在基层一线生动实践,江苏通行宝智慧科技股份有限公司深入贯彻落实江苏交控系统党支部标准化建设工作要求,自我剖析基层党支部建设中存在的不足,围绕基本组织建设、基本队伍建设、基本活动建设、基本制度建设和基本保障建设,以“五个转变”推动基层党支部标准化建设与生产经营深度融合。


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推动创建工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变

公司积极开展“卓越党建+现代国企”示范企业创建工作,并将创建工作与基层党支部标准化建设有机结合,对照“紧盯一个目标、抓好两个融合、确保三个落实、实现四项成果”的总体要求,紧扣“3个方面、12项一级指标、38项二级指标以及100项工作任务”的考核体系,组织公司职能部门与基层党支部全面参与、共同推进。在创建中紧扣考核标准、把握工作质量、突出创建成效,力争形成“一个有内涵的品牌矩阵、一套有支撑的台账体系、一批有特色的成果案例、一份有质量的总结报告”的“四个一”创建目标,推动党的领导与建设和现代企业制度在“加法”上“加”出成效、“加”出特色、“加”出效益。


推动组织建设从“补齐短板”向“延伸跳板”转变

公司始终坚持把党支部标准化建设和“星级党支部”创建作为“强基提质”工程的重要抓手,以补齐基层党建的短板,用好示范引领的长板。一是坚持目标导向,围绕2021年“2-3-4”星级创建目标,分层分类指导基层支部开展“星级党支部”创建工作,以“五星党支部”示范引领各党支部共同进步、同步发展。二是坚持问题导向,建立党支部建设责任清单和问题清单,从严从实抓部署、抓推进、抓考核,用制度推动,用管理保障,用业绩验证,让群众检验,激发党支部“星级”创建的动力,压实党建工作责任“最后一公里”。三是坚持结果导向,推动党内政治生活严肃规范、组织生活制度刚性落实、活动方式灵活有效,确保基层党支部标准化建设“规定动作不走样,自选动作有特色”,打造一批有亮点、有经验、有成果的基层党建示范样板。


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推动品牌创建从“一支独秀”向“百花齐放”转变

公司围绕“智行·先锋”党建品牌,深入巩固“红帆·先行”“蓝鲸·领航”“1+1+1·领航”等现有基层支部党建品牌创建成果,引导各基层党支部结合业务特征、地域特点、行业特质,全面开展品牌创建工作,打造一批有特色、有内涵的党建子品牌,与“智行·先锋”党建母品牌一脉相承、上下呼应,形成“1+N”党建品牌矩阵。同时,进一步加强党建品牌的培育和应用,用好品牌建设的“冰山理论”,注重品牌管理的“水下部分”,以坚实的管理基础、业务水平和服务能力烘托品牌形象,推动党建品牌在文化价值、社会价值和商业价值上有所作为、发挥作用。


推动企业文化从“挂在墙上”向“走进人心”转变

公司围绕江苏交控“通达之道”企业文化体系,结合公司业务特征和行业特质,构建了以“智出行·道至简”为核心的“两脊四梁八柱”的文化体系。以“两脊”文化之魂回答企业“哪里来”“为什么在”“在哪里去”的问题;以“四梁”文化之脉回答公司“是什么企业”“做什么样的企业”“成为什么样的企业”的问题;以“八柱”文化之道回答企业“走什么道路”“用什么方式”“达到什么目标”的问题。引导各基层党支部运用文化定方向、善用文化强队伍、巧用文化促管理,将文化融入到基层管理、队伍建设、业务发展、文明服务等各方面,让企业文化在职工心里面生根、思想上发芽、行动中开花、贡献上结果。


推动基层党建从“围绕发展”向“融合发展”转变

公司坚持把抓党建与抓业务融为一体,实现党建与业务深度融合、同频共振、同向发力。一是正确把握产业发展的政治方向,围绕“三商”定位,深度优化“五链一体”产业布局,让产业布局融入国家坐标体系、融入“双循环”发展格局;二是正确把握交通强国的战略使命,大力发展智慧交通,全面构建“车路协同、智能网联”的智慧交通运输体系;三是正确把握人民出行的迫切需求,深化“ETC+”生态业务体系发展,以多场景应用、多元化业态、个性化体验构建汽车“后”时代垂直领域“智慧车生活”;四是正确把握基层组织的堡垒作用,发挥党员先锋模范作用,团结带领职工群众在业务发展进程中冲锋陷阵、攻坚克难,用实际行动服务人民、服务社会、服务发展。

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