浙江交通集团首届“科技创新活动月”、科技创新暨数字化成果交流大会拉开帷幕
9月1日，浙江交通集团首届“科技创新活动月”开幕式、科技创新暨数字化成果交流大会成功举办。省国资委党委委员、副主任姜扬剑，集团党委副书记、总经理詹小张在开幕式上致辞。省交通运输厅总工程师李志胜，省科学技术厅二级巡视员曹华芬，集团公司副总经理陈江、工会主席柴云妹等领导出席开幕式。
姜扬剑在致辞中对浙江交通集团在科技创新工作方面取得的成绩表示高度肯定，希望浙江交通集团抓住创新策源能力这个“牛鼻子”，促进创新主体充满活力、创新链条有机衔接、创新效率大幅提高，加快科技成果向现实生产力转化。要强化创新主体地位，聚焦行业关键领域、核心技术和战略性新兴产业、未来产业，实施重点攻关专项行动，形成一批原创性、引领性关键技术。要强化创新链中的引领作用，加快创新链与产业链精准对接，充分发挥国有经济在科技创新关键领域的战略支撑作用。要依托国有企业独特优势，超前布局前沿技术和颠覆性技术，进一步强化战略科技力量建设。要适度拓展高水平科研机构、高校和国企协同创新的组织边界，构建动态开放、灵敏度高的产学研用协同创新体系。
詹小张在致辞中表示，集团将在全力争当“四个标杆”加快向世界一流企业迈进中，坚持科技创新首位战略，面向行业技术前沿，面向生产经营现实需求，面向高质量转型发展主战场，面向国有企业责任担当，推动科技创新体系变革重塑，构建赋能协同科技创新组织体系，壮大高层次科技创新人才队伍，创新科技项目管理机制、激励机制、考核机制，积极营造科技创新良好生态，加速打造智慧交通、轨道新产业、桥隧建养、水运及海洋、交通新材料和金融科技六大高地，推动创新链和产业链深度融合，持续增强创新能力和科技竞争力，为当好我省奋进“两个先行”开路先锋提供持久动力。
本届“科技创新活动月”以“科技强企 共创未来”为主题，重点展示集团近年来在重大创新、“五小”创新、数字化改革等方面取得的新进展、新成效。活动将举办涵盖高速公路、轨道交通、“双碳”落实等方面的3场主题论坛，并通过开展成果交流会和数字化培训解读科技相关方面的政策、法规，通过多种形式普及科技前沿知识、激发创新活力、拓展创新思维，全力把握新一轮科技革命和产业变革大趋势。
“科技创新活动月”开幕式通过移动云直播平台进行现场直播。开幕式上，集团“交投大脑·总看板”“轨道医院”“产业链金融运营平台”“道路智能巡检系统”等10项科技创新暨数字化成果进行了现场路演。
交投大脑·总看板（路演截图）
其中，“交投大脑·总看板”以“数据可视、业务穿透、场景链接、风险预警”为目标，通过自主研发总看板，汇聚集团总部及“一体两翼”业务板块的数据和场景，形成了各类业务接入和场景展示的总平台，牵引全集团数字化场景建设。目前，“交投大脑·总看板”共接入集团17家主要成员单位看板，接入各级页面50余个，集团主要业务、场景、管理内容基本上线，形成了指标纵向贯通的三级看板体系，基本实现从整体到局部的全方位管理赋能。
“轨道医院”轨旁车体360°检测系统（路演截图）
“轨道医院”围绕轨道交通设施设备维保成本高、故障应对被动、管理效率低等问题，打造了一个集状态感知、数据分析、运维决策于一体的轨道交通综合运维平台，实现了设施设备管理数字化、巡检自动化、修程修制再优化功能，打破了技术瓶颈，降低了运维成本。与同类产品相比，“轨道医院”集成度大幅提高，综合经济成本明显下降。目前，该产品已在杭海城际铁路智能运维基地试用，正式应用后，预计每年仅在车辆运维单项中即可节省人工成本300万至500万元。
科技创新暨数字化成果展区
此次“科技创新活动月”还设置了科技创新暨数字化成果展，通过展板形式展出“复杂艰险山区高速公路大规模隧道群建设及营运安全关键技术”等18项科技创新成果，实物形式展出“隧道巡检机器人”等29项科技创新成果，视频形式展示“施救在线”等20项科技创新成果。
近年来，浙江省交通集团深入实施创新驱动发展战略，持续加大科技投入。同时，着力以平台培育助推关键技术研发，截至8月底，集团共拥有20个省部级以上高能级创新平台、7家高新技术企业和4家科技型中小企业。集团还坚持以自我创新推动与数字化改革有机融合，迭代深化“数字交投”规划，建立“1+2+7+N”数字化改革总体系，自主研发“数字交投”总看板，着力构建“1+6”朵云总架构。通过加大投入、完善体系、创新体制，集团取得了一系列重大科技创新成果，有效提升了集团科技创新竞争力。
下一步，集团将充分发挥国有经济在科技创新关键领域的战略支撑作用，超前布局前沿技术和颠覆性技术，统筹利用国内外创新资源要素，强化战略科技力量建设，全力推动科技创新体系变革重塑，加速打造六大高地，为集团早日迈入世界一流企业提供强有力支撑。
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