【人才强企】赋能人才成长 助力企业高质量发展—河池公司2022年中基层管理骨干培训班圆满收官
金秋十月，秋风送爽。10月28日，广西交通投资集团河池高速公路运营有限公司组织开展的为期五天的2022年中基层管理骨干培训班圆满收官。公司中层、分公司中层及优秀骨干共40人参加培训。
开班仪式上，公司党委副书记、董事、总经理李乃强在致辞中，连续向学员提出了4个问题：“河池公司缺什么”，“河池公司特点是什么”，“河池公司要怎么发展”，“河池公司需要什么”，让全体学员带着问题思考参加培训，学习新的知识。并指出，学习要分三个层次：一是知道，掌握学习新的知识；二是想到，通过学习，思考工作生活中碰到的问题；三是做到，要将所学的知识运用到实际工作和生活中，达到目标效果。他还勉励全体学员以培训为契机，学他人之所长，补自身之所短，真正做到学以致用，增强工作的幸福感。
此次培训，河池公司结合人才学习成长需求，安排了政治理论教育、OKR管理、团队360沟通场景、高效会议管理、高效能人士的七个习惯、问题分析与决策制定、教练型赋能领导力等丰富实用的课程，培训形式兼具理论与实操、案例与研讨、破冰与互动、分享与交流等，内容丰富、形式多样，并利用团队智慧充分沟通交流的行动学习，让学员获益匪浅。
讲师授课
学员积极参与互动
期间，为激发学员活力，展现学员风采，还组织开展了素质拓展和气排球比赛等趣味文体活动，不仅释放学员的运动能量，同时又增进了感情，收获了友谊。
活动剪影
为提高培训实效性，本期培训班开设了“基于实战场景的培训赋能”故事分享会，由每一个学员结合新知复盘反思工作现状与问题，开展故事分享与交流。各小组成员积极发表个人学习感悟和培训心得。大家纷纷表示，通过此次培训收获颇丰，切实系统地提升了自身的管理理论修养，学到了很多使用的管理和沟通的办法和技巧，并迫切希望把在课堂上学到的新知识和管理方法运用到实际工作中，全力助推公司高质量发展。
“基于实战场景的培训赋能”故事分享会
表彰优秀学员
部分学员代表分享心得体会
1.学员代表谢恺夫：回顾本次培训，精彩的内容太多，总结来说就是学政治、明思想、增自信；学工具、学管理、增手段；学效能、学沟通、增实力，老师的授课水平高，入耳入心。
2.学员代表许凌婕：无论是在工作和生活中，我们都会遇到各种各样的沟通问题，过去，我的理解是只要把自己的想法表达出来就是做好沟通了，通过团队360沟通方法案例学习，让我重新认识到了沟通的重要性，也学会了针对不同层级采用不同的沟通方法，以后再也不用担心不会沟通了。
3.学员代表阮乙卿：经过几天的学习，我个人收获很大，开阔了眼界，丰富了知识，打开了思路，让我在短时间内得到了提升，其中让印象最深刻的就是学会了遇到问题懂得如何有效的去界定问题、分析问题、最后拟定对策去解决问题。
4.学员代表姚霜：此次培训让我学到了很多团队管理方法和沟通技巧，深刻认识到了自身的不足以及学习成长的重要性，特别是在行动学习课程实践中，学员积极参与、紧跟老师思路、发挥集体智慧、讨论解决方案，让我真正体会到了学以致用的乐趣。
一直以来，河池公司非常重视人才队伍建设工作，每年都会举办各类培训班，持续提升管理干部队伍、“瞪羚”后备人才和业务骨干的综合素质与业务能力。下一步，河池公司将继续本着“人人皆是人才，人人皆可成才”的人才培养理念，进一步完善人力资源培训体系，不断丰富员工的培养载体，持续提升员工的综合素质和业务、管理能力，努力打好员工能力“提升战”。
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