喜报丨我网会员单位浙江省交通集团高速公路湖州管理中心获全国工人先锋号
4月28日，浙江省2023年庆祝“五一”国际劳动节暨表彰劳模先进大会在省人民大会堂举行，浙江省交通集团高速公路湖州管理中心被全国总工会授予“全国工人先锋号”荣誉称号。
浙江省交通集团高速公路湖州管理中心管辖杭宁、申苏浙皖、申嘉湖、练杭、杭州绕城西复线湖州段等5条高速公路，总里程331公里。现有职工1393名，下辖7个基层管理所、36个收费站，先后荣获“浙江省工人先锋号”“全国巾帼文明岗”“全国青年文明号”“全国高速公路优质服务窗口”等荣誉。
党建引领，让改革攻坚有力有效
龙头破局，党员引强。湖州管理中心党委顺应市场化经营理念，以“党建强、队伍强、管理优、业绩优”为目标，按步骤、分层次推进各条线工作扎实落地。自2021年起，湖州管理中心率先推进内部体制机制改革，形成了一套科学规范、运行高效的管理体系。
创新“大营运”管理模式，打破业务处室条线壁垒，将高速公路业务直接关联的职能进行整合，成立路网管理处；
突出“自主管理”理念，在综合管理所成立运行管控室，业务处置协同效应提升；
大力优化人员结构，打通通道、打破身份，实施聘用“双选”，实质性推进“身份管理”向“岗位管理”转变，队伍活力稳步提升；
深入实施差异化分配，探索虚拟合伙人中长期激励，实现经营团队与管理中心利益捆绑、风险共担；
设定多元激励系数，中层及站所负责人同职级薪酬差距拉开；
打破计件“平均”分配，提升一线员工计件工资收入占比，真正体现岗位价值，给予员工看得见的激励。
联建赋能、凝聚合力
联合湖州区域8家行业主管及业务单位共同成立了“消警路卫企宣”党建联建应急平台。以党建为引领，在高速公路风险管控、运营管理、信息共享、数字化建设等方面形成强大合力。自平台成立以来，各方和衷共济、勠力同心，攻克了新冠疫情防控、冰雪恶劣天气等重重难关。
延伸拓展、创收增效
中心不断拓展高速公路的衍生业务，包括沿线闲置土地开发、桥梁下空间利用等。目前，已完成15处桥下空间利用，治理减负约14万㎡，推进父子岭物流仓储试点项目落地，创造经济收益约58.3万元，实现经济、社会效益双丰收。
踏石有印，让安全保畅有本有责
近年来，湖州管理中心充分激发基层站所班组特色，打造“保畅先锋营”保畅品牌，提炼出“事故快处快撤工作法”“海峰保畅工作法”等多套实用性强的工作方法，全力保障节假日高峰流量保畅平稳高效，期间也涌现了一大批先进典型和保畅尖兵。
清障施救杰出人物：陈鑫炼
“高速公路不比地方道路，下次遇到突发情况一定要记住车靠边、人撤离、即报警的原则……”每次施救完成，杭宁高速巡查班长陈鑫炼都会对故障车驾驶员嘱咐道。在陈鑫炼眼里，高速施救员是一个能实实在在帮助司乘、传递温暖、回馈社会的光荣、体面的岗位。从业15年来，他凭着丰富的施救经验和精湛的施救技能，从一名学徒成长为清障施救专家，不久前还荣获了首届全国“高速公路救援十大杰出个人”荣誉称号。
保畅管理模范人物：刘海涛
在长期的的道路保畅工作中，申嘉湖高速保畅管理刘海涛和同事也总结出了一套实用性较强的“海峰”快速保畅工作法，核心就是“快速、安全、生命”。2021年“五一”假期保畅期间，申嘉湖高速发生四车追尾事故，刘海涛靠前指挥，带领团队仅用时5分钟就将事故车辆和人员疏散至安全区域，成为高速公路保畅学习的示范案例。
除雪保畅科学机制：“四梯队”除雪法
湖州地处浙北山区，每年冬季都会不同程度受到冰雪天气影响。面对自然灾害，管理中心没有止步不前，而是结合多年抗冰除雪经验，形成一套科学、成熟、高效的抗冰除雪工作机制——“四梯队除雪法”，针对性部署除雪保畅力量，紧密联合协作单位，统筹调配人员、设备、物资，实现所辖路段保持冰雪天气零封道、零分流，用小方法破解大难题，得到了行业部门的认可与推广。
拉高标线，让科技创新有声有色
“没想到在浙江不仅高速拖车免费，还能免费帮我拖到修理厂。”4月24日下午15点左右，陈先生驾驶车辆在杭宁高速上突然抛锚，在成功申请了高速急客通“施救在线”免费拖车服务后，成功体验了一次免费拖车的延伸服务。
这是湖州管理中心杭宁高速依托浙江交通集团“急客通·施救在线”服务品牌，在全国率先推出的免费拖车延伸服务。能在为司乘人员提供高速公路免费拖曳至就近高速出口处的服务基础上，进一步延伸范围，免费将事故车辆拖至车主自行选择的4S店或修理厂，真正打通高速施救服务“最后一公里”。
为积极响应“数字浙江”和“数字交投”建设，湖州管理中心聚焦数字化改革，构建一路多方数字化多跨服务体系，融合ETC一站式服务、“智在亭”服务、“12123”平台等，推动现场特情区域化、多业务服务高效化处置，先后上线了全国首创的二维码“高速公路智能预警报警系统”、全国首个高速施工管理巡检机器人以及高速无感支付车道等智慧化科技，通过多种科技手段之间的联动切实保障了高速通行救援效率，提升了司乘出行体验。与2021年相比，中心所辖高速公路发生各类交通事故下降7.38%，收费站入口关闭次数下降49.33%。
鼓励创新，比拼贡献蔚然成风
近三年来，员工自创U型扣活动轮、避震平衡垫、卸扣滑轮等数十项创新技改，形成拥堵治理、匝道ETC自由流交易系统、边坡远程监测与预警系统等10项可推广“五小创新”成果，新增3项实用新型专利。
劳动创造价值，奋斗点亮未来。工人先锋号既是荣誉、更是鞭策，湖州管理中心将以此次荣誉为契机，努力把“工人先锋号”的牌子擦得更亮，守护司乘平安出行。
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