亚运有我 | 王飞：深耕专业领域，勇当养护排头兵
近期，浙江省交通强省建设领导小组办公室通报表扬了2022年度全省两路两侧“三化一平”专项整治行动成绩突出集体和个人。浙高运公司台州管理中心养护处处长王飞获评成绩突出个人。
一直以来，王飞秉持道路养护要全面展示浙江“重要窗口”和共同富裕示范区形象的初心，不断探索养护管理新模式，努力实现养护速度与质量、效益与民生完美统一，在推进“两路两侧‘三化一平’”专项整治行动中留下了闪耀的足迹。
善学善思 做标化建设上的“先行者”
“前期筹备工作千头万绪，各项工作需要按照时间节点稳步推进，才能保证在计划内高效开展”。接到迎亚运“两路两侧‘三化一平’”专项整治文件后，王飞就积极行动起来，始终以“向四方来宾展现好浙江奋力打造‘重要窗口’的良好风貌”的理念要求自己。
他深知，举办杭州亚运会是国之大事、省之要事，交通领域是体现文明形象的最前沿关口，作为全省综合交通投资建设运营主平台主力军主阵地，路域环境、路况水平的好差直接影响着向世界展示交通窗口的形象。
勤思考，常实践，王飞始终坚持“把问题解决在设计阶段，化风险于早期”。针对所辖路段点多、线长、面广，管养工作复杂的情况，王飞充分总结过去近15年的养护管理工作经验，展现出高专业素养和高战略眼光。
他率先提出了补制度漏洞，强标准化短板，做到标本兼治的思路。一路一策、一桥一方案、负责人联合巡查制相继出台，构思业主“旁站管理”+“巡视管理”双机制，定制日常养护作业班组标准化建设，成型班组管理“准入制、首件制、清退制”，列出精细化养护作业战略图。两年间，系列标准制度、工作方法的不断完善和推行，从根上筑牢“两路两侧‘三化一平’”专项整治工作根基梁柱，后续工作顺利开展有章可循，取得固根本、管方向、谋长远的工作实效。
实干实为 做品质管养上的“实践者”
“养路护路没有捷径可走，只有脚踏实地干！”他始终坚持把预防养护作为日常公路养护重点来抓。
今年，诸永集约化前期，王飞和他的养护团队挑灯夜战，夜晚时分的办公室里，时不时会传来翻阅材料的“刷刷”声和点击鼠标的声音。诸永高速台州段是中心唯一一段亚运通勤路段，虽然仅43公里，但细微之处见真章。他提出要以最高标准、最优举措、最实作风，细之又细、精益求精，着力打造诸永高速亚运“重要窗口”的交通“金名片”。
先做“绣花功”再下“靶向药”，定制详尽的专项养护方案，压茬推进标线标牌“亮化”专项提升，引入MMA新材料，快速聚合物砂浆处治桥头跳车......从设计踏勘现场、设计方案现场论证、施工现场监管，每个阶段王飞都亲抓严管，43公里提升改造的道路上留下了他日均2万步的足迹。
求新求真 做技术提升上的“推动者”
道路养护不仅要做到心中有“数”，更要实打实用数据说话，要经得起专业部门的数据检测，更要经得起老百姓的行车检验。
亚运会盛会举办日期渐近，王飞认为，越在紧要关头越要咬紧牙关。今年年初，台州管理中心对所辖道路进行再排查，针对发现的问题，王飞按照“遇到问题、理性分析、准确判断、迅速解决”十六字方针，全面推行一日一会商、一日一研判、一日一报告、一日一督导“四个一”工作机制和清单化、项目化、时限化常态管理模式。通过不间断排查、工作成果和问题收集整合，构建出问题诊断“一张图”，建立科学化、系统化、精准化的养护问题消耗清单，实现了隐患问题即时整改、清单督办、集中消除，做到靶向施策、精准养护。在王飞与团队的共同努力下，台州管理中心所辖高速的通畅性与行车舒适性得到了极大的改善。
“一个模式或者一种办法并非一直管用，让养护模式‘活’起来就要因时而进、因势而新。”王飞说。工作之余，王飞总是耐心地将自己的养护管理工作经验分享出来，与他的养护团队互相探讨、共同学习，继续书写“最美道路养护标兵”的故事。（来源：浙江省交通集团高速公路台州管理中心）
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