铁建高速 · 畅廉一路
廉洁文化是廉洁价值观和廉洁行为准则的总和，它体现了企业、企业党员干部对廉洁的态度、思维程度和行为方式。先进的廉洁文化是促进党风廉政建设、建设本质廉洁型企业的无形资产。
中铁建昆仑高速公路运营有限公司（以下简称：运营公司）不断提炼总结反腐倡廉工作举措，结合反腐倡廉宣传教育及党纪学习教育工作开展实际，依托铁建高速运营主品牌，融合“畅安舒美”服务理念和干部清廉作风要求，创建了“铁建高速·畅廉一路”廉洁文化子品牌，不断强化品牌内驱动力，丰富和拓展品牌内涵和外延，着力构建铁建高速复合品牌体系。
打造背景
近年来，运营公司运营规模不断扩大，截至目前，运营里程已突破2000公里，运营路网遍布四川、重庆、云南、贵州等区域，随着运营里程的增长，廉洁风险防控形势也日益严峻。
为推动廉洁文化建设与生产经营工作深度融合，营造风清气正和规范管理的良好氛围，推动运营管理“精细化”发展，运营公司纪委全面贯彻党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，服务新发展格局，以中共中央办公厅《关于加强新时代廉洁文化建设的意见》为指导，全面落实中国铁建昆仑集团“41331”党建工作思路，结合运营管理实际，因地制宜推出了“铁建高速·畅廉一路”廉洁文化品牌。
品牌名称/品牌LOGO
品牌名称：铁建高速·畅廉一路
品牌LOGO：
LOGO释义
畅
畅，畅通、无阻碍，引申为舒畅、茂盛、极、尽等；廉，廉隅，棱角，喻品行端正，有气节，引申为清、俭、有节操、正直、不贪污等。
“畅”谐音“倡”，意为提倡、倡导。
廉
“廉”谐音“联”，代表铁建高速路网在区域经济发展中的联接联通价值和作用。
廉洁之钟
标识图案由廉洁之钟和高速公路环形高架立交引申演变而来。廉洁之钟寓意着：紧绷纪律弦、常敲警示钟，做严守廉洁纪律的干净铁建高速人。
清白之路
环形立交紧贴铁建高速行业属性，延伸的廉洁清白之路，寓意着坚守清正廉洁的纪律底线，未来之路才能越走越通畅。
畅 廉
LOGO 由“畅”“廉”二字共同组成，寓意干部廉洁、路网畅通；“畅廉”谐音“倡廉”，呼应反腐倡廉本旨。
品牌释义
战略目标
持续发挥廉洁文化品牌对推进转型升级、提升企业形象、实现高质量发展的重要作用，将廉洁文化建设优势转化为高速运营管理优势和市场化业务承接竞争优势，夯实企业廉洁文化基础；将“铁建高速·畅廉一路”打造成为具有运营行业特色的廉洁文化品牌，持续扩充并构建“铁建高速”特色运营复合品牌，不断助推运营公司高质量发展。
体系内涵
“铁建高速”是中国铁建昆仑集团高速公路运营品牌。“畅廉一路”体现运营公司传承发扬逢山凿路、遇水架桥的“铁道兵精神”，以“畅通”高速为载体，打造连接高速沿线区域的“廉洁”纽带，践行新时代“品质铁建”助力社会民众公共出行及事业发展的责任担当。“铁建高速”与“畅廉一路”相辅相成，互为补充，既涵盖了内部廉洁文化的核心要义，又兼顾了外部的品牌文化展现。
工作体系
123456 廉洁工作体系
积极探索“铁建高速·畅廉一路”高速运营特色廉洁文化品牌创建路径，着力构建“123456”廉洁工作体系。
培育一种廉洁文化
积极培育“铁建高速·畅廉一路”特色廉洁文化品牌。
实施线上线下双线工作模式
拓展“信息”渠道，丰富信息供给，坚持“线上+线下”同步推进，不断扩大廉洁文化的覆盖面和辐射面。组织纪委书记（纪检委员）上讲台、一线业务骨干当教员，以“掌上阅读”等方式推进廉洁教育信息化，将廉洁从业要求迅速、精准、广泛地传递到各级干部员工，让清廉故事火起来、让清廉氛围浓起来。线下开展家庭助廉、廉洁家访活动，持续涵养清廉家风，通过家书传廉、诗歌诵廉、方言语廉等方式，引导干部职工廉洁修身、廉洁齐家，引导干部员工家属主动当好廉洁“守门员”，筑牢家风“防火墙”。
构建“纪监审”三位一体监督机制
在纪委专责监督和审计、法律、财务监督有机贯通、相互协调的“大监督”机制下，整合监督资源，耦合监督职责，优化监督模式，实现“纪检+监察+审计”联动，探索建立结构合理、配置科学、程序严密、制约有力的纪检监察体系。业务管理部门在内审工作和运行监督、收费稽核、季度检查中发现问题线索，移交给纪检部门进行核查，构建内审整改闭环管理，推动纪委监督、业务监督、审计监督贯通协同，形成“1+1+1>3”综合监督效能，全力打造“铁建高速”监管一体化新样板。
搭建四项工作机制
按照事前有预防、事中有监控、事后有处置的原则，建立廉洁风险防控四项工作机制，增强党员干部廉洁意识，提高抵御风险的能力。
风险档案机制，将排查出的高廉洁风险点分门别类，实行台帐化管理，建立廉洁风险信息档案。
精细教育机制，结合岗位职责，有针对性地设置教育内容，实现廉洁教育由粗放式向精细化转变，进一步促进党员干部增强廉洁自律意识。
监督预警机制，发现存在或可能发生的廉洁风险时，及时向有关单位和个人发出警示提醒，采取督导、纠错、诫勉谈话等处置措施，抓早抓小、防微杜渐，及时化解风险。
责任落实机制，制定防控责任分解表，对运营公司本级及各分公司廉洁风险防控机制建设情况进行定期督导检查，督促相关单位认真落实党风廉政建设责任制。
明确“五清”工作目标
运营公司在廉洁品牌打造及廉洁工作推进过程中，坚持政治导向、目标导向、问题导向、结果导向、从严导向，明确了铁建高速廉洁文化品牌打造要实现政治生态清明、运营管理清廉、权责界面清晰、政企关系清爽、干部作风清正为主的“五清”工作目标。
政治生态清明，运营公司发展以政治生态清明为前提，坚持政治导向，加强政治监督，一以贯之地把夯实政治责任、维护政治纪律、遵守政治规矩摆在最重要的位置，进一步增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
运营管理清廉，作为路段运营管理单位，针对路段日常管养及各类施工项目，严格按照规定招投标程序开展，建立廉洁监督台帐，加强对各类招投标日常管理工作。做到坚持问题导向，切实管好关键人、管住关键事、管在关键时。
权责界面清晰，按照运营公司实体化、市场化运作模式，完善三级架构，理顺运营公司与集团公司，与分公司以及与项目公司之间的权责管理，做到管理顺畅。
政企关系清爽，构建良好的政企关系对经营管理工作具有重要促进作用，通过定期不定期相结合的方式与沿线地方政府部门、行业主管单位开展廉洁教育相关活动，始终同各级政府部门保持清清爽爽的关系。
干部作风清正，运营公司将干部作风清正作为企业发展的基石，持续深化作风建设，防止老问题复燃、新问题萌发、小问题坐大等问题，引导广大干部职工树立“有排名争第一，无排名争一流”的责任意识；打造一支体系建设能力强、指导业务专业强、服务基层意识强、敢打硬仗作风强、廉洁奉公觉悟高的“四强一高”管理团队，推动廉洁文化在全体干部职工入脑入心。
实施六项任务举措
搭建1个“畅廉”宣教平台。依托“CRCC铁建高速”微信公众平台，开辟《爱廉说》《廉洁大家谈》《廉洁讲堂》系列廉洁宣传教育栏目，推送党风廉政和反腐倡廉典型案例，从意识形态加强廉洁宣传教育工作。
打通1条“畅廉”监督通道。在运营公司及各分公司设置“廉洁”信箱及热线电话，进一步规范举报线索处理，方便广大干部职工反映问题、意见及建议。以监督促践行，强化全员廉洁从业意识。
签署1份“畅廉”承诺书。运营公司认真贯彻落实中央八项规定精神及实施细则，自觉遵守党纪国法和企业规章制度，严格遵守股份公司“十条禁令”、集团公司“十个不得”要求，结合运营管理实际，根据管理人员、一线工作人员拟定《廉洁从业承诺书》，并组织全员签订，全面落实“清廉承诺进基层”。
组织1次“畅廉”谈话。组织运营公司本级、运营公司各分公司开展集体廉洁谈话、个人廉洁访谈，实施“履责大约谈”，逐步实现对所有员工的全覆盖。
建设1批“畅廉”阵地。在运营公司沿线基层站点，结合站点实际情况，因地制宜选取具有条件的站点站房，布置“畅廉”园地，打造“畅廉”走廊，建设“畅廉”展厅，设置“廉洁读书角”，将纪检知识、廉洁理论、警示案例等清廉主题文化上墙展呈，挑选廉洁书籍鼓励大家借阅学习，将“抬头见廉、时时警廉”的廉洁文化氛围融入工作日常，让“畅廉”阵地成为内化廉洁于心，外化廉政于形的品牌宣传载体。
培育1批“畅廉”班组。结合“铁建·红旗班”服务班组打造，精心筛选培育一批“畅廉”服务班组，形成基层“讲廉、树廉、带廉”典范，切实把廉洁建设融入高速一线服务窗口。
来源：中铁建昆仑高速公路运营有限公司
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