浙江省交通集团高速公路舟山管理中心 || 深挖潜能 加压奋进 全力冲刺下半年

今年以来，浙江省交通集团高速公路舟山管理中心立足“三个中心”发展策略，聚焦主业、对标联动、创新创效，开辟多元化营收赛道，确保营收“颗粒归仓”，力争交出高质量发展“高分答卷”。

凝心聚力，做强“利润中心”主业平台

舟山管理中心志愿者在高速服务区主动推广ETC   曾朝晖摄

聚焦“运营转经营”，充分发挥跨海大桥优势，全力以赴推进高速经营事业转型升级。保障差异化项目落地，积极落实舟山跨海大桥ETC一类客车85折、集卡车3折差异化优惠政策，二季度差异化项目补偿款提前到位。

中心多措并举，抓“堵漏打偷”促提质增效。自主创新《国标箱校验码计算表》，对集装箱车辆箱号开展全量稽核，深化打偷办案警企联动机制，推动车辆逃费线索排查及追缴；以数字化手段强化入口管控，拒绝违法禁入车辆上高速，实现通行费应征不漏，优化营商环境。后续，管理中心将积极推动舟岱大桥ETC一类客车85折政府买单、集卡5折差异化优惠政策，争取年内完成优惠方案制定与协议签订。

与时俱进，做大“服务中心”联勤平台

金塘大桥钢桥面施工图 周炳宇摄

中心高效完成桃夭门、西堠门和金塘大桥钢桥面修复，妥善解决舟山跨海大桥施工窗口期短的特点，极大提高行车舒适度。今年以来，甬舟高速流量不断创历史新高，五一期间的最大通行流量同比提升57.16%，中心与各方联勤力量紧密配合，加快“政警企”三方指令传达效率，与高速交警共同实施重点路段定点管控；加大科技保畅力度，搭建“高地”应急联动平台，优化声光报警器、导航预警屏、高集束喇叭三重引导的硬路肩诱导措施，为大桥平稳运行保驾护航；启动舟山市高速公路运营服务中心建设，为司乘人员提供交通事故快处快赔、治理超限超载事务、应急救护等涉高速事务的“一站式”集中办理服务，推动服务创新与业务发展有机融合。

开拓创新，做优“品牌中心”管养平台

“同心桥”党建联建单位共同开展“平安大桥”宣传活动   吴鹏摄

中心深入挖掘“同心桥”内涵，将党建联建与业务联勤和大桥管养工作深度融合，进一步凝聚涉桥单位多方力量，目前，“同心桥”党建联建成员单位已扩容至12家。今年以来，中心加快构建收费站特色服务体系，围绕治理创新和服务升级两条主线，推进11个收费站特色服务品牌建设，实现舟山高速全域覆盖。

中心在绿色减碳、数智升级、特色亮点打造等方面持续发力，加大科技创新并积极落实成果转化，其中《基于特大桥梁底检查车平台的桥梁病害视觉自动检测系统研发与应用》被收录在中国公路学会科技成果转化库；梁底检查车经改造后实现了远程控制及自动驾驶功能，全面完成后每年可节省日常维护保养成本约30余万元。

接下来，舟山管理中心将继续紧盯年度目标任务，紧扣关键节点，进一步拉高标杆、攻坚克难，努力提高营收业绩，激发群团活力，以必胜信心和实干举措，全力冲刺下半年。

来源：浙江省交通集团高速公路舟山管理中心   姚弘