现代企业发展中加强企业文化建设的途径探索

—— 郑州郑少高速公路发展股份有限公司 贾佳

在现代企业经营发展中，不但要重视经济效益的提高，而且还需注意思想价值观、精神文化方面建设，切实发挥企业文化的引领性和指导性价值，帮助企业员工树立正确的思想认知，能够满怀热情地投身企业工作中，提高企业管理水平，增强企业竞争力。

一、重视程度决定工作成效

在构筑特色企业文化过程中，企业的经营班子是中坚，是企业文化建设的关键。首先是企业的经营班子要做到以身作则。其次，企业文化的建设直接影响和制约着企业的管理方式、体系及其发展，企业的高层管理者，是企业各项经营、管理决策的主要决定者，是企业的“领头羊”。企业领导对企业文化建设的重视与否，很大程度地决定企业文化建设的成效，决定企业在社会竞争中的地位。

二、特色发展决定持久发展

在建设特色企业文化的过程中，要牢牢结合本企业的实际，应以激励为出发点，以创新思维为管理点，强调坚持将以人为本的管理思想作为出发点，以制度激励作为生产、经营、管理绩效评估，以创新思维作为管理方法，以活跃的文化氛围凝聚人心，创造出符合自身宣扬、应用和发展特色的企业文化。建立具有先进性、有生命力、职工欢迎而又通俗易懂的新企业文化。

三、文化传播决定影响力

传统媒体：如报纸、杂志、电视等，具有广泛的影响力和权威性，有助于增加企业的可信度。

新兴媒体：包括互联网、社交媒体等，具有传播速度快、互动性强的优势，能够更灵活地展示企业的文化和价值观，与用户进行实时互动。

品牌故事传播：通过讲述品牌的创建故事、历史里程碑和重要成就，传达企业的核心价值观和文化特色，增强企业或客户的情感连接。

总之，推进企业文化建设是一个系统工程，需要企业上下共同努力、持之以恒地推进。通过明确目标、加强领导、强化员工参与、创新传播方式、建立激励机制以及注重文化融合与创新等措施的实施，可以有效提升企业文化建设的成效，为企业的持续健康发展提供有力保障。