充电赋能  以学促干丨广西交投河池公司举办2024年党务人力系列培训

为构建更完善、科学的党务人力管理体系，提高全体党务、人力从业人员综合素质和业务水平。11月19日—21日，广西交通投资集团河池高速公路运营有限公司举办2024年党务人力系列培训。

党建赋能 聚力提升

11月19日，公司举办党建宣传工作培训，培训由党群人事部主任及业务骨干授课，涵盖党支部工作实务、新闻宣传实务等课程内容，两位讲师分别介绍了党务工作及新闻写作基础知识，并列举大量日常工作的常见问题进行案例剖析，分享丰富的理论和实践经验，打实学员的业务基础。

育才铸基 开发潜能

11月19日—21日，公司举办人力资源管理系列培训，由公司党群人事部副主任进行内部授课，并邀请了两位外部资深培训讲师进行专业授课。

在《基于岗位胜任力的培训课程开发》课上，讲师深入浅出地讲解了岗位胜任力的素质模型理论与建模技巧、流程，培训课程设计与开发以及讲师团队建设与管理能力提升经验，并进行了培训场景的模拟搭建，有针对性地传授了培训中的角色扮演法和小组讨论技巧等。

在“内训师”能力提升课上，讲师围绕《培训课程设计与开发》《工作岗位经验萃取》两项课程，以丰富详实的案例、风趣幽默的语言对微课程结构设计、主题内容设计、课程准备、岗位经验萃取、教学语言、肢体语言等内容进行了详细而全面的讲解，并结合自身实际分享了教学经验和授课技巧，并通过即时问答、现场指导等方式帮助每一位学员巩固知识、掌握技巧，鼓励大家学以致用，做好“内训师”角色。

在《敏捷管理与组织人效提升》课上，讲师从敏捷管理基础、敏捷战略制定、组织人效提升等多方面，结合河池公司实际及典型案例分析，通过绩效激励机制、岗位评价、胜任力分析等具体的方式方法，传授了如何通过敏捷管理、组织提升人效，激发员工“内驱力”，发挥员工最大的价值和潜能，提高参训学员对人力资源敏捷管理与组织人效提升的认知。

在《员工关系管理实务》课上，讲师结合实战案例，从员工入职关系管理、培训考核及薪酬福利等多方面的劳动关系管理，传授了员工入职试用期管理规定、劳动合同签订与解除、绩效考核指标设计、招聘信息发布注意事项等常见法律风险问题的处理技巧以及员工关系管理提升的方法，实战性、可操作性强，为公司构建和谐的劳动关系指明了方向。

公司中层及分公司中层管理人员、全体党务人力从业人员参加此次培训。

来源：广西交通投资集团河池高速公路运营有限公司

作者：黄媛媛