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找准降本“突破口” 深挖增效“源动力”— 梧州运营公司降本增效出实招见实效

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发表时间:2024-12-04 15:58来源:魅力高速网

今年以来,广西交通投资集团梧州高速公路运营有限公司全面贯彻落实集团公司“过紧日子”的工作部署要求,聚焦“精细管理、技术创新、创效创收”三方面,坚持开源与节流并重,挖潜与创新并举,有效推动降本增效工作走深走实。

聚焦精细管理,“三公”经费显著下降

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定期集中对公车进行检修和保养

坚持精细化管理,落实过紧日子要求,统筹“三公”经费支出,精简会议、活动,从分解预算源头上严控综合性费用支出,业务接待费同比下降51.43%。理清车辆使用费支出口径,科学编排公务车行驶路线,“以养代修”管理车辆设备。全线推动站点生活区居民用电改换,年内完成18个站区的改造,改造完成后每年预计节省电费20余万元。1至11月,完成2024年“三公”经费较上年下降10%目标。

强化技术创新,实现安全节能双提升

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现场调试长隧道监控平台设备

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隧道照明节能改造

聚焦高速公路运营管理难点、痛点问题,大力探索创新新技术新方法,降本超200万元。执行“一隧一照明方案”,注重动态控制复查复核,确保隧道灯具按需开启,1-10月隧道用电同比节能超50万度,电费节约40多万元。梳理隧道周边资源,优化高压供电接入,减少8公里供电线路,节约专项改造成本80余万元。调整公司网络架构,优化网络安全配置,每年节约网络安全防火墙维护成本50万元以上。创新应用服务器超融合技术,采用利旧融合的方法,将多台旧服务器融合为一台服务器,满足多平台部署需求,既提升性能,又降低成本,节约费用达30万元。

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利用无人机开展养护巡查

在养护作业流程上,充分利用自动检测设备,准确掌握道路路况信息,按需制定养护计划,合理调配资源,优化施工组织设计,减少对交通的影响,延长道路寿命,降低养护成本。研发建设养护工程全过程数字化档案管理系统,每年减少养护工程内业资料人员投入、建档成本、运维成本约20万元,大大提升工程管理效率。

在应急保畅措施上,建立高效的应急值守“三同时”和“定点值守+视频巡查+流动巡查”等“一路多方”联合巡查机制,有效化解单兵作战保畅难题;无人机、移动监控填补监控盲点,实现“定点巡查和流动巡查”双重巡查,降低“人海战术”巡查成本,突发事件主动发现率达85%。实现应急处置8分钟进站率达85.53%,节假日30分钟到场处置率达90.94%,2小时完成处置率达94.52%,应急处置效率进一步提升。

深挖增收潜能,拓宽降本增盈空间

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推介沿着高速游广西路线

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推介“两广四市”高速旅游路线

在挖掘通行费增长潜能方面,进一步创新系列举措,通过建立跨省联动机制、探索“高速+旅游”推广新模式、开辟精准服务新路径、提升窗口服务形象等举措,进一步拓宽引车上路辐射面,增加通行费清分收入。大力推广ETC使用,为车辆通行打造“高速绿色通道”,不断完善 ETC系统的稳定性和兼容性,提高识别准确率和交易速度。引入自动发卡机等智能化收费设备,提高收费流程效率,实现降本增效。积极拓宽经营创收思路,优化资产结构,盘活闲置资产,将空闲场地外租,实现租金创收70余万元。

下一步,梧州运营公司将继续落实集团公司“担当进取 创新创优”工作要求,坚持“过紧日子”理念,持续推进降本增效各项工作向细向实而行,向内挖掘内部潜力,不断提升效益,推动公司发展提质增效。(来源:广西交通投资集团梧州高速公路运营有限公司)


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