景东平率队到广西交投河池公司开展2024年度经营业绩考核检查暨新春慰问

12月25日-26日，广西交投集团党委副书记、职工董事、工会主席景东平率队到河池公司开展2023年度经营业绩考核检查暨新春慰问。

检查组对“三会”及综合事务、人力资源、财务管理、经营管理等16个板块工作进行全面细致地检查。

总结会上，河池公司通过工作汇报片，向检查组汇报2024年运营管理工作情况。检查组分别通报了各业务板块工作完成情况、工作亮点以及存在的问题，并提出指导性的意见建议。景东平高度肯定了河池公司2024年的工作成绩，他表示，河池公司全体员工扎根老区、创新创优，圆满出色地完成了2024年的目标任务，推动了“壮美红路”党建品牌落地实施，实现了通行费清分收入突破十亿创历史新高，在党建工作、收费管理、汛期安全保畅、智慧高速建设、人才双通道建设、降本节源等方面都取得了良好成效。他代表集团公司党委、董事会向全体员工的辛勤付出表示诚挚感谢。

对河池公司下一阶段工作，他提出三点希望：

一是全力以赴，冲刺攻坚，未雨绸缪，提前谋划。岁末如同赛场上的最后冲刺，要树立不到最后绝不放弃的信念，拿出不达目的誓不罢休的行动，仔细梳理手头工作，聚焦短板弱项，精准发力攻坚，一朝不让抓推进、一刻不松抓落实，不折不扣地完成各项指标任务，全力以赴打赢2024年收官之战，加强预判，提前谋划好2025年工作。

二是坚守安全廉洁底线，确保双节平稳有序。要严格落实集团公司安全生产工作相关要求，加强对道路、桥梁、边坡、涵洞、隧道等基础设施的安全检查和维护。针对重要时段、关键环节，提前研究制定应急预案，确保在恶劣天气和突发事件情况下，能够快速处置响应。严格执行值班值守制度，保障春节期间道路的安全畅通。坚决守牢廉洁关，严格遵守中央八项规定和集团公司“六条共勉”“十个绝对不准”要求，强化监督检查、注重抓早抓小，做到风清气正过双节。

三是坚持党建引领赋能，保障高质量发展。要抓党建促企业发展，把生产经营与改革发展的痛点难点作为党建工作的切入点和着力点，以深度融合释放党建工作的政治优势、组织优势，让党的建设与国企改革发展、清廉国企建设融会贯通，推动转化形成党的建设和经营管理整体提升的长效机制，促进集团公司高质量发展。

河池公司党委书记、董事长黎水昌表示，公司将继续贯彻落实集团公司的工作部署和要求，抓好亮点工作的巩固和问题的整改，以更加积极、严谨、担当的态度做好运营管理各项工作，力争2025年取得更好的成绩，为集团公司的高质量发展贡献力量。

会上，检查组宣读了集团公司《2025年新春慰问信》，向广大干部员工致以新年的问候和祝福。

期间，景东平带队检查组实地参观了河池公司党建文化展厅，对公司“壮美红路”党建品牌建设及文化建设成果表示高度赞扬。在德胜管理区，景东平一行详细了解了“小站大家同心德胜”站区文化建设情况以及宜柳路“二变一”改扩建工程等情况，同时，亲切慰问了一线员工，送去了新年祝福，鼓励员工们继续砥砺前行，立足岗位创造新的佳绩。

来源：广西交通投资集团河池高速上公路运营有限公司

作者：黄媛媛、覃旖旎