三个“聚力”！绍兴高速“隧道管家”品牌持续提档升级
近日，绍兴高速下辖杭绍台高速台州方向陈家山隧道内K178+555处发生一起小车撞隧道壁事故，事故车辆占据第一车道，后方不时有车辆通过，情况十分危险……绍金管理处监控分中心通过事件检测系统第一时间发现，迅速启动应急响应机制，1分钟完成卡口，5分钟救援力量到达现场，5分钟完成事故车辆拖离，现场恢复正常通行，有效避免二次事故发生。
快速的现场救援与高效的应急响应，背后依托的是绍兴高速系统化救援体系与专业化救援队伍。这不仅是绍兴高速救援实力的直观呈现，更是“隧道管家”品牌创建能效的生动彰显。
2025年，绍兴高速紧紧围绕集团“活力交投”工作目标，聚焦体系创优、队伍提质、品牌做强三个维度深耕细作、精准发力，不断推动“隧道管家”品牌创建提档升级。
聚力体系构建优“效能”
在联动共建、智慧赋能的基础上，绍兴高速创新前移管理和施救力量，推动隧道驻点建设，探索形成了集“卡口、巡查、监控、施救、养护”为一体的高效能管理模式。同时，研究制定整套隧道管家管理手册、操作手册及杭绍台高速交通事故热力图，实行联勤联动及跨区域顺向处置机制，并针对各类应急突发事件归纳完善十大技战法、“一隧一方案”，为隧道管理工作提供了坚实的制度支撑。
聚力队伍建设提“技能”
绍兴高速“隧道管家”深入开展安保铁军“三基强化年”，定期组织应急演练、技能比武、座谈交流，围绕列队讲评、作风建设、技能培训、体能训练等科目进行“保畅之星”“施救能手”季度评选。同时，制定年度安管人员教育培训计划，建立人才队伍自主培养机制，扎实推进安全注册工程师等考证工作，全方位提升员工专业技能与知识储备。今年以来，辖区道路事故数同比下降20%，整体处置效能提升5.03%。
聚力品牌创建强“动能”
2020年以来，绍兴高速以“隧道管家”为核心品牌，全力打造高速公路隧道安全管理新标杆。与高速交警、执法队等部门深化建立资源共享、优势互补的合作机制，定期举办警企共创研讨座谈会，通过案例分享、经验推广，不断探索隧道安全运营工作新思路与新方法。同时，搭建多层次宣传矩阵，主动对接交通运输行业等主流媒体平台讲述品牌故事，传递品牌价值观，进一步激活宣传动能。
展望未来，绍兴高速将持续以“隧道管家”品牌创建为抓手，以数智创新为驱动，全方位优化隧道保畅效能和应急保障能力，着力推动隧道安全管理再上新台阶，以实际行动为集团高质量发展保驾护航。
来源：绍兴市高速公路运营管理有限公司
|
|
