
“十四五”以来,杭州南管理中心紧扣高质量发展主线,以数字化改革为牵引,推动所辖高速公路运营管理实现新跨越。
面对隧道里程长、货车占比高、通行环境复杂等挑战,杭州南管理中心向“智”而行,通过科技创新与管理革新双轮驱动,持续构建安全、高效、畅通、优美的现代化路网体系,公众出行体验显著提升。
数字赋能 构建全域感知“智慧体”
“您的车辆在G60杭金衢高速杭向K254路段低速行驶,请安全驾驶!”货车司机陈师傅手机弹出闪信时,前方定向喇叭也发出语音预警。
近年来,杭州南管理中心以“防范在先、干预在前”为核心理念,整合空中、地面和网络资源,打造智能化“哨兵”预警矩阵,大幅缩短事件识别与处置时间,将风险隐患控制在萌芽阶段。此外,全省首个隧道数字孪生全息感知平台、隧道巡检机器人、“哨兵”预警系统、无人机巡查预警等智能化成果使“智慧高速”的蓝图正加速变为现实。


智慧化触角已延伸至收费服务最前端。在杭金衢高速公路诸暨收费站智在亭,收费站入口智能管控系统通过AI与智能设备融合,构建起“全要素感知、多维度研判、一体化处置”的智慧管控体系,为高速公路入口安全筑起智能防线。自系统上线以来,已成功阻止2.3万余辆违规车辆驶入高速,将风险关口有效前移。
机制创新 筑牢协同共治“安全盾”
安全是高速公路运营管理不可动摇的基石。杭州南管理中心坚持“科技兴安”与“机制保安”并重,构建起多方联动、纵深防御的安全管理体系。
为应对高速公路上车辆起火风险,杭州南管理中心自主改造“微消防清障车”,集快速清障与高压喷雾灭火功能于一体,变身移动的“微型消防站”。“路侧综合监测报警系统”则可对隔离栅破损等情况进行24小时实时监测,结合系统自动报警、视频取证等功能,形成“监测-预警-干预”的全流程防护体系,实现从被动应对到主动预防的转变。
在管理机制层面,杭州南管理中心深化警企合署办公,打造“三室一中心”联合指挥模式,监控平均调度时间显著下降,应急处置响应更加迅捷。施救体系改革通过差异化配置、同质化管理和优化施救布点,施救出警率、到场率和处置率大幅提升,形成了更高效的救援力量。

在探索基层安全治理模式方面,杭州南管理中心将企业可持续发展(SCORE)项目本土化,探索建立可持续发展的“SCORE+X”工作机制。临浦收费中心所充分发挥员工的积极性和主动性,自下而上实现管理工作全过程全员参与,这一做法得到了国际劳工组织的高度评价。同时,杭州南管理中心创新推出的交通安全网格“五微五员”共建机制,联动沿线乡镇、村庄,将安全宣传、隐患治理的网格织得更密、更实,形成了“政企地”协同的良好局面。
匠心服务 描绘安快畅美“新画卷”
为更好地提升出行品质,杭州南管理中心以匠心精神,在提升通行环境、应急救援等方面精雕细琢,全面提升服务内涵。
面对红垦至张家畈八车道超大车流量路段,杭州南管理中心科学研判,创新采用对向借道、夜间施工等多种养护集约化作业,成功完成罩面施工,降低了对通行的影响。通过持续开展路域环境提升行动,形成的“双重互补式”中分带保洁等模式,让“车在画中行”成为常态。

服务更延伸至对生命的守护。针对高速公路上的突发医疗事件,杭州南管理中心构建 “黄金救援链”。在多个收费站配置了AED(自动体外除颤仪),并挂牌成立应急救护培训基地和红十字救护站。目前,已有近百名员工化身持证“急救员”,确保在专业医疗力量到达前,能第一时间实施科学救助,真正打通了危急时刻的生命通道。
从数字孪生构建的“智慧大脑”,到无人机编织的“天罗地网”,从一线创新的“安全利器”,到深入社区的“共治网格”,再到温暖人心的“生命守护”,杭州南管理中心在“十四五”期间的实践,清晰勾勒出一条高速公路通过自我革新实现运营服务能力跃升的路径。这条“安快畅美”之路,不仅是物理空间的高效通道,更是以科技与人文关怀驱动的现代化服务走廊,持续护航着公众的美好出行。
来源:“浙高运之窗”微信公众号
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