江苏交控召开2020年度营运、工程养护和安全工作会议

3月26日上午，江苏交控召开2020年度营运、工程养护和安全工作视频会议。江苏交控党委书记、董事长蔡任杰，党委副书记、总经理顾德军，党委委员、副总经理马腾飞，党委委员、副总经理陈金东，营运安全事业部、工程技术部、信息中心、安全巡视组负责人及相关工作人员在主会场参会。所属各单位领导班子成员，营运安全部、经营开发部、工程养护部及安全管理等相关部室负责人，基层单位负责人，以及员工代表在各分会场参会。会议由顾德军主持。

陈金东用“五个实现”肯定了过去一年全系统营运、工程养护和安全工作取得的成绩，省界撤站实现全国五个第一，疫情防控实现两个最大，管理提优实现品牌效应，工程养护实现四个突破，安全生产实现稳定向好。对于2020工作，主要围绕以“三个优化”助力营运管理变革、以“三大品质”抓牢工程建设质量、以“三项举措”筑牢安全生产保障三个方面进行部署。

马腾飞对获得2019年度“苏高速·茉莉花”品牌创建星级单位、明星班组、明星员工，2019年度营运信息报送先进单位和先进个人，以及2019年度养护先进集体和先进个人进行了表彰。

蔡任杰表示，2019年是江苏交控高质量发展取得突破性进展的一年，主要展现出“六个特点”，省界撤站全国领先、安全管控没留死角、工程养护广赢赞誉、品牌创建唱响同行、疫情防控成效显著、增收节支落地见效。同时分析了目前存在的“四个短板”，大幅上涨的路网流量与安全管控水平不匹配；全国“一张网”运营要求与现有管理体系不匹配；养护的巨大市场潜力与现有核心竞争力不匹配；信息化智能管控能力与实际需求不匹配。他强调，各单位要结合“两个第一”目标，围绕“五个高”布局全年工作。一是立足“百年未有之大变局”，高定位布局“十四五”发展规划；二是瞄准“交通强国”战略部署，高水平布局“世界一流示范高速”；三是对标高质量发展要求，高品质布局“全国领先路桥”；四是把握资源整合新起点，高标准布局“零缺陷安全体系”；五是紧跟行业发展潮流，高效率布局“5G智慧交通”。

顾德军就贯彻落实本次会议精神和下一阶段工作开展，提出三点意见，一是认真传达并贯彻落实会议精神；二是准确把握好疫情防控和经营发展、免费放行和“一张网”运营保障、道路养护和安全生产三方面关系，进一步夯实营运、工程养护和安全工作高质量发展基础；三是奋力冲刺“十三五”，系统谋划“十四五”。各单位要主动承担起建设“交通强国”江苏先行示范区的主力军，努力争当省级交通产业集团领跑人，为江苏交控打造世界一流示范企业做出积极贡献。