江苏交控系统召开聚焦夺取双胜利奋力当好先行军大会

7月16—17日，江苏交控在南京召开聚焦夺取双胜利奋力当好先行军大会暨2020年半年度工作会议，总结回顾今年上半年工作，认真分析当前内外部形势变化，部署安排下半年重点工作，会议号召在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，围绕打造江苏“交通强国”先行区和建设“世界一流示范企业”，聚焦夺取疫情防控和经营发展双胜利，以深化改革创新扎实推动持续发展，为建设具有国际影响、国内领先的万亿综合交通产业集团而努力奋斗。

公司党委书记、董事长蔡任杰作了题为《国际影响国内领先 奋力打造高质量的万亿综合交通产业集团》的讲话。公司总经理、党委副书记顾德军代表公司领导班子作了题为《在危机中育新机 于变局中开新局 争当江苏“交通强国”先行示范区建设排头兵》的半年度工作报告。

蔡任杰指出，今年是江苏交控极不平凡的一年，面对疫情重大考验，公司上半年在抗疫情、稳经济、促发展上实现了三个“双提升”，一是疫情防控和生产经营取得双好局面，紧扣两个“最大限度”目标，奋力打好疫情防控组合拳，全系统疫情防控工作得到了省委省政府的充分肯定；围绕“三保三压三调一争取”有效减轻疫情影响，发挥全省交通投融资主渠道作用，上半年累计完成重点交通项目投资81.28亿元，投资港口集团3亿元，保持重点项目资金保障率100%，全力稳定经营发展基本盘。二是“卓越党建+现代国企”争创两个一流，创新融入式治理体系，构建具有鲜明交控特色的“卓越党建+现代国企”治理体系，培育高素质干部队伍，抓好省委巡视反馈意见整改，打通基层党建最后100米，获得了省领导充分肯定；围绕发展理念现代化、组织设计现代化、管理手段现代化和发展结果现代化，推进“现代国企”夯基垒台再巩固。三是路桥营运与竞争性企业发展齐头并进，在路桥运营管理、金融投资和“交通＋”等方面取得显著成绩。

对于下半年工作，蔡任杰强调要继续面对疫情防控和高质量发展“双答卷”，坚持迎难而上、攻坚克难，全力确保“三个第一”目标顺利实现。一是顶住压力，在防新冠疫情反弹上慎终如始。清醒认识到防疫斗争的复杂性和长期性，时刻绷紧防疫这根弦，倍加珍惜辛苦换来的防控成果，毫不松懈地做好常态化疫情防控。二是保持定力，在稳企业发展上坚如磐石。要毫不放松地抓好安全生产，及时应对风险挑战，确保生产经营稳中求进、进中求好、好中求优；坚持履行反腐倡廉主体责任，营造良好的政治生态。三是注入活力，在抓机遇化危为机上抢先一步。做到抓落实的力度变更大，求突破的劲头变更足；全面推动技术创新、管理创新、商业模式创新；畅通员工的成长成才渠道。四是激发动力，在抓党建引领上做足功课。以卓越党建推动我们的党建工作实现大平台、大空间、大发展。

蔡任杰还介绍了公司“十四五”规划纲要编制情况，他以格局之变、目标之变、定位之变、方向之变、布局之变、路径之变“六个变”阐释了公司“十四五”规划的编制思路，要求以“十四五”规划为引领，进一步统一思想，为建设具有国际影响、国内领先的万亿综合交通产业集团而奋斗。

顾德军在报告中指出，今年上半年，公司在应对新冠肺炎疫情的大考中，表现出了厚积薄发的强劲综合实力，全口径实现营业收入174.14亿元，实现利润总额79.67亿元。截至6月底，公司总资产达6319亿元、净资产2668亿元，较年初分别增长10.38%和8.32%，主要工作成绩概括为六个关键词。一是“一面旗”引领当先锋，树立争先领先、争创一流标杆之旗，高举国企姓党、国企兴党的领航之旗。二是“一群人”众志成城战疫情，党员干部身先士卒、带头担当，一线员工严防死守、艰苦奋战，在守好“江苏大门”，筑牢“省界屏障”的同时，保持着全系统2.8万名员工“零感染”。三是“主渠道”作用持续充分发挥，千方百计确保交通投资，持续开展融资创新。四是争当打造交通强国江苏样板“主力军”，“一张网”下营运管理迈上新台阶，安全生产专项整治行动深入开展，“苏式养护”品质工程打造新样板，智慧交通数字转型迈出新步伐。五是“化危为机”谋求新突破，紧扣“三十条”措施有效降低疫情影响，对标“大金控”牢牢把握发展商机，聚焦现代化推动企业治理提升。六是协作联动、整合各方“协同发展”，以“十四五”规划为统领坚持步伐协同，强化各版块发展优势互补推动产业协同，推动供应链拓展互惠互利深化资源协同。

顾德军分析了当前公司面临的问题和挑战，主要是新投资路桥项目边际效应大幅下降，企业转型升级依然面临巨大挑战和安全生产形势依然严峻。顾德军同样以六个关键词作了下半年工作部署。一是保目标，确保公司疫情防控和经营发展双胜利。二是争第一，展示“苏式养护”硬实力，呈现智慧高速大变革，打造营运管理新高度，力争在“国检”大考中蝉联第一。三是求突破，抢抓“两新一重”“后疫情时代”新机遇，打开持续创新发展新局面。四是守底线，坚守安全、廉洁、稳定、生态四大底线，全力保障公司和谐稳定发展局面。五是一起拼，充分激发“卓越党建+现代国企”治理合力，推动党建引领再攀卓越高峰、企业治理迈入现代格局。六是一定赢，以咬定青山不放松、不达目的不罢休的精神状态，在公司党委的坚强领导和全系统干部职工的齐心合力下，一群人，一起拼，一定赢。

公司营运安全事业部、党委巡查办、信息中心3个部室以及高管中心、宁沪公司、扬子江公司等17家所属单位在会上作了交流发言。公司信息中心作了题为《“新基建”“新形态”为数字经济注入新动能》的专题讲座。会议还邀请了江苏省律师协会副会长车捷对民法典进行解读，详细介绍了民法典制订背景、修订过程以及民法典对企业经营的影响。

公司领导、董事、监事，省纪委省监委派驻纪检监察组领导，公司各部室负责人，党委巡察组、派驻纪律监督组、安全生产巡查组负责人，所属各单位领导班子成员等200余人参加了会议。