党建共建育硕果，学史践行开新局 | 浙江交通集团党建共建工作机制成果展示
近年来，浙江交通集团党委吸收借鉴省国资委党建工作片区交流机制的经验和做法，打破组织隶属关系，突破地域行业限制，探索建立集团党建片区工作交流机制和省内外党建区域联动工作机制，集团内部单位间建立4个党建片区，省内外成立12个党建区域中心，通过组织联建、资源联享、人才联育、活动联办、发展联动和属地党组织“联盟化”的“五联一化”模式，实现片区和区域内单位之间资源共享、协同单位之间高效联动，切实将党史学习教育转化为干事创业的强大动力，切实以高质量党建引领企业高质量发展。
嘉兴区域：联创共建聚合力 齐心绘制“同心圆”
浙江交通集团嘉兴区域党建联盟于2020年9月1日成立，由浙江沪杭甬、杭绍甬公司、浙江商业集团、交投地产集团、浙商金控、浙商保险等十家单位的基层党组织组成，以“资源共享、优势互补、注重实效”为原则，突出“大党建、大服务”理念，以“两个平台”为基础，擎画“三张清单”，搭建“三座桥梁”，探索构建区域化党建工作体系的实际落地，绘制独具特色的党建“同心圆”，打造了一个具有嘉兴模式的党建联盟组织。
聚焦“两个平台”建设，积极搭设互助共建平台
嘉兴区域党建联盟聚集党建联动和党建服务“两个平台”，开创了共抓教育、共办活动、共强服务的党建联盟新模式。
红色毅行活动
搭设党建联动平台。创新“1+X”党建联动工作机制（“1”即轮值单位，“X”即建设单位、养护单位、运营单位、服务区管理单位、行业主管部门、沿线各街道、村镇、相关院校基层党组织等），推进区域内党组织联动和工作互动。利用联盟内“2211——2厅2室1廊1院”党建活动阵地，强化了党工团三体联动作用；共同组织开展“红船”大讲堂、十家单位徒步共行钱江通道北接线等丰富多彩的活动，为党建区域联盟提供了新的活动模式，实现联盟各单位在党建业务上互相学习和在中心业务上互补知识的目标。
嘉兴片区党组织“联建共建”签约仪式
搭设党建服务平台。结合嘉兴片区党组织地域特性，十家单位基层党组织以联动模式成立嘉兴地区党建联盟，同时积极拓展集团内外企业、行业主管部门和政府单位等基层党组织，通过党建共建模式，让各个基层党组织之间的关系更加紧密，推动共建服务落地。如在嘉兴管理处牵头下，成立红船志愿服务队，各联盟单位积极参与海宁观潮节、上海进博会、乌镇峰会、疫情防控等活动，主动开展爱心助学、扶贫帮困、会场服务等各类服务活动，共组织开展志愿服务85次，参与人数总计达973人次，持续提升集团对外影响力和社会公信力。
擎画“三张清单”，搭建“三座桥梁”全面助力嘉兴模式升级
通过整合有限的资源力量，嘉兴区域党建联盟由“单兵作战”向“群体协同”转变，推动区域内成员单位成为互融共通的“一家人”。
理清“需求清单”，搭建共商桥梁。建立联席会议轮值制度和“区域联络员”制度，定期召开联席会议，充分征求各单位意见、建议后，列出“需求清单”，提供给所在联盟单位，共商应对之策，在面临难点工作时，充分发挥党支部队伍凝聚力和党建区域联盟的组织合力共克难关。如钱江通道北接线项目即将迎来全线通车，浙江沪杭甬、浙江交工、浙江商业集团等党建区域联盟单位提前介入交工验收前各项工作，对房建、机电、交安、绿化等附属工程的推进工作进行共同商议，共同助力钱江通道北接线顺利通车。在各方共同努力下，目前该项目已完成总体形象进度99%，超额完成预期施工任务，将于今年7月1日零点建成通车。
定期召开联席会议
用好“品牌清单”，搭设共建桥梁。嘉兴区域联盟单位在坚持“一企业一品牌，一支部一特色”的基础上，深入汲取嘉兴地域红色文化，融合“海宁潮”“嘉禾文化”等元素，凝聚联盟单位“红船心”“四维四力”“六强六提升”“美丽服务”“禾之家”等特色党建品牌创建经验，以小品牌建设助推大品牌创建，形成“红船精神”党建品牌精品示范带，以品牌建设凝聚共建合力。
理好“资源清单”，搭建共享桥梁。联盟单位中有高速公路建设、营运、养护、服务区等单位，也有保险、证券、地产等产业。通过区域党建联盟建设，发挥不同业态、不同产业的作用，汇聚各单位活动阵地、服务设施、产业优势等资源，汇编“资源清单”，绘制“党建资源地图”，实现联盟单位之间资源共享、产业互促，既有效提升了党建工作与中心工作的融合度，也在基层组织建设、品质工程创建、提升运营服务水平、实现产业互融互促等方面有效延伸。在党建联盟单位的支持下，嘉萧公司积极与嘉兴市交通运输局沟通协调，钱江通道北接线项目桐乡段220KV电塔提前一个月完成了迁改。通过联盟单位信息共享和客户共享，浙商证券嘉兴营业部新开股东账户14户，购买理财产品112.55万元；浙商保险嘉兴中支增加签单保费30.52万元。
区域党建联盟正成为引领企业高质量发展的中坚力量，形成共建共享共融的党建工作新格局，为集团实现“世界一流企业”目标提供了坚强的组织保障。
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