江苏通行宝公司荣登江苏省企业社会责任建设典范榜

日前，江苏省工业和信息化厅（省企业社会责任建设协调指导小组）公布全省企业社会责任建设综合评价获奖名单。经企业申报、资料核实、信用审查、专家评审等环节，江苏通行宝智慧交通科技股份有限公司荣登“江苏省企业社会责任建设典范榜”。

近年来，通行宝公司坚持党建引领，加快上市步伐，全面深化改革，聚力创新发展，始终把履行社会责任摆在企业发展的重要位置，在企业发展中贯彻新发展理念，服务新发展格局，为促进经济社会发展和改善民生贡献通行宝力量。

让创新成为第一动力

通行宝公司构建由“通行宝+数研院+感动科技+N个社会产学研机构”组成的“1+1+1+N”智慧生态联盟，与南京大学合作共建“软件实验室”，与南京邮电大学共建“研究生工作站”，与海康威视、中兴通讯等成为战略合作伙伴。在科技创新中，加大研发投入，加快创新步伐，年度研发投入达到全年营收6%，推出一批“引领行业方向、推动交通变革、颠覆传统模式”的科技创新成果。公司核心科技产品“调度云”入选“全国国有企业数字化转型优秀案例”；“SD-wan全覆盖组网”入选“云计算标准和开源推进会”优秀案例，列入“智慧江苏十大标志性工程”；“ETC生态运营平台”项目被列入“江苏省战略新兴重点项目”，荣获中国交通投融资年度创新二等奖。截至2021年底，公司获得各项发明专利、软件著作权等知识产权192项，再次蝉联南京市“培育独角兽”企业。

让协调成为内生特点

通行宝公司推进企业全面、协调、可持续发展，准确把握国企改革正确方向，积极参与国务院国企改革办、国务院国资委、江苏省国资委改革专项行动，以国企改革解决好不平衡、不充分、不完备的制约发展问题，不断提升企业治理能力和治理水平。公司作为江苏国企中为数不多的“参与层次最高、政策机制最全、改革力度最大”的改革先行先试企业，率先打破封闭壁垒，推进经理层任期制与契约化管理，重构“业务前移、互为支撑、高效敏捷”的“6+3+4+N”集团化运作组织架构体系，开展中前台部门负责人市场化选聘，实施内部管理人员双向选择竞争上岗，建立全员绩效考核和差异化薪酬分配体系，全面推进要素配置市场化。在2020~2022国企改革三年行动中，公司国企改革任务完成率达95%，改革实践成果入选国务院国资委优秀案例，是江苏省唯一评为“优秀”等次的国有企业。

让绿色成为普遍形态

通行宝公司致力于智慧交通产业协同发展，推进生态体系建设，不断提升通行效率、减少能源消耗、降低污染排放，实现经济效益、生态效益、社会效益的有机统一和全面提升。公司多维度、多渠道大力发展ETC用户，用户总量突破2000万，位居全国前列。公司加快推进ETC生态体系建设，形成ETC与停车、加油、充电、保险等涉车场景融合应用，为广大车主打造一卡多用的“智慧车生活”场景。为解决城市停车难问题，公司基于“ETC+停车”研发推出“城市静态交通一体化管控平台”已在全省各城市停车场广泛应用，江苏被列为全国唯一ETC智慧停车试点“省级示范区”，成为全国ETC停车应用的“示范省份”。

让开放成为必由之路

通行宝公司将产业发展融入国家布局、融入长三角一体化、融入区域经济，打破固有边界，以内外协作打造开放融合的新生态，形成多方参与、合作共赢的新优势。聚焦存量市场，持续深挖ETC潜力客户，大力发展社会代理人和合伙人，将ETC发行从“以我为主”向“大众为媒”转型。聚焦未来市场，大力发展ETC前装业务，通过与汽车主机厂合作开辟ETC前装市场，与大型玻璃企业合作，研发“ETC+智能玻璃”产品，将ETC发行从“耗时办理”向“无感安装”转型。聚焦全国市场，依托感动科技公司布局全国市场的先发优势，将江苏智慧交通率先发展的核心产品、成功经验和先进模式复制到外省高速公路运营服务中去，将核心业务从“省内市场”向“延伸全国”转型，为全国智慧交通产业发展贡献“江苏智慧”。

让共享成为根本目的

在产业发展之余，公司积极通过经营发展、精准扶贫、定点帮扶履行社会责任、服务社会公众。累计向贫困地区消费扶贫、资助扶贫150余万元。积极开展“城乡结对、文明共建”活动，与淮安市何桥村在基础设施建设、产品销路拓展、文明新风培育、文化生活提升等方面共建共享，帮助何桥村建设村民文化广场，为村民提供了娱乐健身、文化休闲的场所。组建“E路阳光”志愿者服务队，为淮安地区儿童捐赠“梦想小屋”，为新疆贫困儿童捐赠书籍、衣物，并积极开展无偿献血、慰问孤寡老人、资助贫困儿童、探访抗战老兵等社会公益活动，用实际行动传递无私奉献、互帮互助的正能量。