陕西交控西安外环分公司三家路产养护管理中心揭牌成立

为落实集团公司高质量发展及运营管理公司管理机构扁平化改革决策部署，3月29日上午，西安外环分公司下属高陵、大王、长安南三家路产养护管理中心同时揭牌成立，标志着西安外环分公司在提升路产养护管理、优化道路通行环境方面又迈出了坚实的一步。分公司领导班子包抓分组赴各中心驻地共同为新组建机构揭牌，西安外环分公司本部及路产养护管理中心、收费站员工代表参加揭牌仪式。

路产养护管理中心的成立是分公司管理机构扁平化改革的重要举措之一，对科学化、规范化、精细化的路养管理和道路应急处置具有十分重要的意义。新成立的三家路产养护管理中心，承接原高陵、大王、长安南管理所养管路段界面，在整合原养护股、路产中队职能的基础上，应急处置职能，由分公司路产养护部直接管理，负责西安外环高速全线192.68公里的日常养护、施工监管、应急处置、路产巡查及道路保通等工作。

揭牌仪式上，宣读了路产养护管理中心干部任命文件，要求全体干部员工要与时俱进，找准定位，尽快适应机构改革及部门职能调整，更好地凝聚起保护路产、精细养护、安全保通的工作合力。一是要提高站位服务大局。围绕集团公司“7613”战略目标及“553”产业体系发展要求，积极拥护改革，在改革中认清形势，扎实推进精细化，开创路养工作新局面。二是要履职担当团结协作。尽快捋顺工作思路，明晰新机构工作职能和业务流程，确保工作不断档、服务有保障。三是要善于学习创新突破。适应智慧交通新理念发展需求，利用好养护综合管理和养护巡查系统双平台，加强路产保护、路面养护、路基维护专业知识学习，大力研究应用“四新”技术，运用技能化、信息化的手段促进养管工作迭代升级。四是严守纪律把牢安全。加强作风建设，增强纪律意识，落实安全责任，强化安全教育，最短时间内熔炼为一支政治强、业务精、服务优的养护队伍。

下一步，西安外分公司将在集团公司和运营管理（有限）公司的坚强领导下，持续推进管扁平化改革流程，重构重建规章制度，妥善人员配备及人员安置，确保各项工作有序衔接、统筹推进，以更高的站位，更大的决心，更硬的举措，更实的作风，打赢这场改革攻坚战，为西安外环高质量发展作出新的更大贡献。

来源：陕西交通控股集团有限公司西安外环分公司