安林高速 | 6S管理在疫情防控中的运用

疫情防控工作开展以来，安林运营管理处在公司的领导下，带领广大员工众志成城、共克时艰，强化6S管理抓手作用，提升精细化管理水平。今天，为大家分享6S管理在疫情防控中的运用。

进出把控 遏制源头

人测量、车消毒：进入办公楼前，自觉接受体温检测，体温正常，可入楼工作，先洗手、后工作；员工每日固定时间进行体温测量2次；内部车辆在特定区域消毒后方可进出；公司以外人员如无特殊情况一律禁止入院，如需接待的，相关人员到门卫处接洽沟通。

制定流程 形成标准

办公区：制定工作场所消毒工作流程，对办公室、宿舍一天两次全面消毒；保持办公区环境清洁，每日通风三次，每次20到30分钟，通风时注意保暖；人与人之间保持1米以上距离，多人办公时佩戴口罩；按照“七步法”消毒洗手；减少纸质材料传递，提倡无纸化办公。

戴口罩、勤洗手，

测体温、勤消毒，

少聚集、勤通风。

就餐防疫 不容忽视

餐厅管理：制定疫期间员工就餐防疫举措，采取延长用餐时段、错峰、对角就座等方式，倡议回宿舍就餐。

乘坐电梯 避免拥挤

乘坐电梯：营造“无接触”的乘梯环境，倡导乘坐电梯自觉排队，每部电梯保持4人以内乘坐；上下楼时多走楼梯少坐电梯；乘坐电梯时要正确佩戴口罩。

做好宣传 提升意识

加强宣传：复工复产后，根据实际工作需要，为各单位购置宣传展架，制作复工防疫须知，使员工能够做到触目可及；印制返岗复工注意事项，发放至每位员工手中，使大家不断提高科学防疫意识。

如需外出 做好防护

出行防护：外出人员要佩戴口罩，做好健康监测；开车前后及时进行车内消毒，车内备置体温计，一人一测；保持车辆通风、卫生整洁；确保司乘人员足够休息。

拒野味、不聚会，

亲友情、网上叙，

少出行、莫大意。