开局即决战 湖州综合管理所以奔跑之势开启新征程

伴随着公司新春工作启动会的召开，如何深入落实公司“一破二比三创”活动成为浙江省交通集团高速公路湖州管理中心湖州综合管理所开年以来的主要工作思路。2022年，湖州综合管理所将继续坚持党建引领为主线，凝心聚力、攻坚克难，助力湖州管理中心打造区域示范中心。

统一思想，明确方向。公司新春工作启动会后，湖州综合管理所立即宣传贯彻会议精神，掀起“一破二比三创”工作新高潮，营造出浓厚的争创氛围。高站位、高标准谋划2022年工作思路，对全年重点工作任务进行分解，在具体工作上以争先的要求提高核心竞争力，力争将深化运营体制改革与高质量发展同频共振。

以党建为引领，做好抗冰除雪工作。近期冰雪恶劣天气频发，但在湖州综合管理所道路巡查、路面除雪、隧道保畅、收费现场等各区域都有“党员突击队”的身影，在党支部的号召下，他们根据天气情况细化分工、排兵布阵，充分利用铲雪车、推雪铲、融雪剂及时清理路面积雪，打赢了恶劣天气主动仗。

开展环境卫生专项整治。湖州综合管理所以全域环境卫生、安全隐患大排查大整治专项活动为契机，积极发动全体员工广泛参与，立查立改，确保全覆盖无死角，全面压实安全责任，全面改善环境面貌，全面提升管理水平，营造“安全、舒适、整洁、有序”的工作生活环境，为湖州管理中心高质量发展提供坚实安全保障。

湖州综合管理所将以时间为笔墨，克服涣散心态、迅速收心归位，开局即决战，营造出比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围，不断提升道路通行能力，持续提升主业营收能力，加强主业与产业协调发展，以实际行动落实公司新春工作启动会各项要求。