【教师节特辑】我们不一样！致敬大美高速的“明星老师”！

对老师的记忆

说不清，道不明

但总有那么“几句”话

让我们一听就懂

同一个世界，同一个老师

　　为完善人才培养机制，建设一支一流的人才梯队，柳州公司制定“大美瞪羚”人才培养管理办法，建立“133人才体系”，通过“导师带徒”“在职培训”“岗位轮换”等方式，帮助员工成长成才。

今天，让我们一起看看

大美高速“明星老师”的口头禅

和“明星师徒”的趣味日常

图为桂林分公司桂湘收费站副站长舒洁（中）与徒弟“千万团队”成员

图为舒洁（左）与徒弟潘瑞梅（右）

　　在工作中舒洁主动把自己总结的五心工作法分享给身边的同事。用心：用心钻研收费业务，做到业务精通；专心：专心致志冷静操作，切忌三心二意；耐心：耐心面对司乘人员，切忌心烦气躁；开心：保持良好工作心态，善于调适心情；养心：养成良好生活习惯，切忌疲劳上岗。在舒洁带领下，桂湘收费站“千万团队”先后诞生潘瑞梅、陈青云等17名“收费千万元无差错能手”，其中潘瑞梅荣获第五届最美中国路姐入围奖，“千万团队”荣获第五届中国最美路姐团队入围奖。

图为武宣分公司养护站副站长黄彬（右）和徒弟李豪（左）

　　常把“绩效考核你哦！”挂嘴边的90后师父黄彬碰上95后呆萌徒弟李豪，黄彬坚信“严师出高徒”，对待徒弟认真负责，严抓成效，及时督导徒弟工作。“从师”一年，李豪得到快速成长，不仅能独立做好桂来路日常养护工作，更能主动担当作为，在柳武路创建示范路工作中发挥了重要作用。

图为柳州分公司柳州东收费站副站长农红梅（第一排第二位）和徒弟绒花班组成员

　　柳州东收费站有一对特别的师徒，那就是农红梅和她的绒花班组。作为绒花班组的荣誉班长，农红梅带领绒花班组积极推动站里的各项重点工作，克难攻坚，同时注重综合能力培养，如今，绒花班组的成员各方面业务精干，精通演讲、主持、绘画等技能，成为大美高速上一道靓丽的风景线。

图为永福分公司综合办公室主任唐丹妮（左）与徒弟韦宁宁（右）

　　作为柳州公司最年轻的综合办公室主任唐丹妮，她的带徒方式却是十分成熟，带徒“三步法”：一是加强理论学习，要求徒弟阅读指定书籍、文件，促使徒弟了解岗位工作相关理论知识；二是加强业务指导，传授工作中的经验及技巧，及时纠正徒弟在工作中出现的不足；三是为徒弟解决生活困难，加强日常沟通，了解徒弟生活中遇到的困难，提出解决办法，消除徒弟的思想包袱。

图为来宾分公司收费机电部副部长何家助（右）与徒弟林延乐（左）

   来宾分公司收费机电部副部长何家助与机电维护员林延乐既是师徒，也是朋友。师父何家助致力于构建“和谐友爱”的团队氛围，增强徒弟对单位的认同感和归属感，调动徒弟的主动性和积极性。短短9个月，徒弟林延乐已经能够独立负责分公司日常机电设备的维护，在今年6月份分公司安全微创新“高速应急救援系统”的开发中起发挥了重要作用。

图为荔浦分公司寨沙收费站收费班长熊海丽（中）与徒弟肖丽霞、覃汝珍

　　荔浦分公司寨沙收费站收费班长熊海丽在带徒过程中，实行“一日班长制”，让班组成员体验班长工作，从班长角度思考解决问题，促使他们不断增强业务能力，主动追求上进。

图为融安分公司稽查队长潘健（左）与徒弟曾祥兵（右）

　　融安分公司稽查队长潘健始终相信激励使人进步，在带徒过程中，通过鼓励、表扬徒弟，充分调动徒弟工作主动性和积极性，徒弟曾祥兵在2019年打逃工作中业绩突出，完成堵漏增收任务18.2万元，占分公司全年任务的37.1%。

图为鹿寨服务区管理员张萍（右）和韦忠强（左）

　　张萍与韦忠强是鹿寨服务区的好搭档，对于服务区管理工作，从事多年水电维护的韦忠强是名新手；而对于水电维护工作，在韦忠强面前，张萍却成了韦忠强的徒弟。两人互为师徒，在工作中配合默契，效率倍增，鹿寨服务区的改变日见成效。

图为收费部副经理文智江（右）与徒弟陈一荣(左）

　　收费部副经理文智江在带徒过程中，采用理论讲解与实践操作并行模式，帮助徒弟学懂弄通收费机电设备维护知识及设备图纸等资料后，再进行现场实际教学演示，充分将理论与实践结合，达到事半功倍效果。

自柳州公司实施“大美瞪羚”人才培养计划以来，导师带徒的故事每天都在上演，“明星师徒”们在平凡的岗位上兢兢业业，时刻为建设交通强国贡献青春力量。