湖州管理中心“六措”并举 圆满完成双节保畅工作

2020年国庆、中秋双节重合，湖州管理中心G50申苏浙皖段日均断面流量69213辆次，同比增长约23%；G25杭宁段日均断面流量106030辆次，同比增长约50%；S12S13申嘉湖杭段日均断面流量52828辆次，同比增长约14%。湖州管理中心“六措”并举，圆满完成双节道路安全畅通工作。

思想重视。管理中心实行值班、履责双轨制和机械设备挂图作战。中心领导总值班，原管理处和杭宁公司各自值班、各尽其职；制作双节保畅作战图协同作战、统一指挥；管理人员加班投入到一线保畅，有效提升了事故处置和交通管控的效率。

准备充分。节前召开一路多方保畅联席会，进一步完善和细化保畅方案，组织全员开展安全教育培训，完成所有驻点及车辆的检查和维护，组织协作单位保畅人员安全交底和业务培训。针对“双免”政策和疫情缓解后的出行需求，加大了清障施救力量的投入。

合并管理。节前完成了杭宁监控值班室收费、监控、智慧平台等设备的迁移，合并设置到原管理处监控值班室，落实专人加强电子巡查频率，从原来的2小时一次缩短为半小时一次，及时发现道路异常情况并采取措施，主动发现率达到13.73%。

主动管控。节前完成重点枢纽、互通路段的渠化措施，只保留与主线一样的车道数通行，减少车辆因变道超车可能引发的刮擦事故；同时在重点路段放置声光报警器辅助预警，提醒过往驾驶人员谨慎驾驶、控制车速，有效预防事故发生。

科技运用。通过智能预警报警系统等智慧手段加强对泗安、鹿山枢纽的管控，主动发现拥堵、事故、故障等异常事件，实时联动后方预警装置，提醒后方来车，有效降低二次事故发生率，并弥补了第一力量到达前的空档处置期。

快速处置。节前组织全体保畅队员和收费人员开展了交管“12123”事故快处流程。遇一般事故，由现场人员直接帮助司乘完成快速处置，减少在高速上的滞留时间和风险。