真棒！全省二等奖

近日，河南省交通工会下发文件，省交发集团航空港分公司荣获2020年全省高速公路机电运维职业技能竞赛团体二等奖，3名参赛选手分别获得了全省第13、16、22名，位列省交发集团第1、3、4名。

此次竞赛是取消高速公路省界收费站改革后首次大赛，是深入贯彻实施交通强国促进信息技术与日常维护深度融合、提高运维人员新模式下技术应用能力和信息化维护水平的大检验。较以往竞赛，本次赛制设置激烈，无确定范围理论测验和系统实操搭建，全面考量选手的专业底蕴、系统调配能力、思辨能力和临场应变能力，是一次全新的挑战。

自启动竞赛选拔以来，管理处党委高度重视，在资源调配、集训推进上给予充分的保障，全处各部门和单位对竞赛准备给予了大力支持，全体备赛人员攻坚克难，不畏艰辛，为备赛训练做出很大付出，在时间有限、人员紧张、场地受限等不利条件下，不断调整和优化练习方案，最终取得了优异成绩。

2020年取消高速公路省界收费站新系统切换以来，航空港分公司运维管理紧紧围绕“提品质、提效率、提收入”工作目标，坚持提质提效“谋出彩、做表率、走在前”，以快速反应、高效维护为主线，坚持立足本职、贴合实际、提升技能的原则，铸精品、树标杆、创品牌，深入推进机电运维整体水平提升。一是培育人才，锻造“运维工匠”。认真谋划适应新模式下机电技能人才选人用人标准，强化高精尖人才队伍建设，构建内训机制，推进业务骨干及内训师选拔。试点队与队之间开展人员交流轮换，举行内训学习微课堂，通过日常专业锻炼和综合效能考核相结合的方式，进一步激发人员学技术、比技能、创业绩的积极性，营造做工匠、比提升的浓厚氛围。二是开拓进取，深化学习。多层次开展走访学习调研，前往高发禹登分公司、郑州分公司等先进单位进行交流学习，通过“观、学、做”，创新思路，从技术创新、人才建设、规范化管理等领域拓展视野，明确前进方向；同时组织机电运维人员和相关收费站人员开展收费系统重点设备使用和维护培训，不断增强各岗位人员对新系统应用、维护和应对突发事件的能力。三是守正创新，提升品质。以全力做好新收费系统维护为出发点，通过完善维护管理办法，提升运维队伍形象，打造标杆运维队，从维护机制、人员形象、队务文化等方面推进运维品质化建设，树立运维新形象，丰富运维文化内涵。

2021年，是“十四五”的新开端，航空港分公司将不断顺应新形势、研究新方法、探索新路径，坚持运维管理工作智能化、规范化、精细化，以持续推进标准化运维队、智慧高速建设为载体，坚持把各项工作抓紧、抓细、抓实，不断深入推动运维管理高质量发展。