“六大工程”强根铸魂抓党建 厚植优势促发展

紧扣党史学习教育要求，提升政治思想“引领力”。丰富学习形式，以“党建讲堂”推动党的创新理论学深悟透；以“专题党课”推动习总书记“七一”讲话精神入脑入心；以“思享荟谈”推送身边劳动模范、最美路姐、岗位能手的成长故事、工作感悟，引领全体党员立足本职建功立业。提升学习质效，通过主题党日研讨学、线上线下同步学、红色基地追忆学、擂台竞赛比拼学，推进理论学习全覆盖、广传播，引领全体党员发扬传统继往开来。

紧扣标准化党支部建设标准，提升基层组织“凝聚力”。星级党建“争先进位”，重点把握五项“基本建设”，突破创新三类“加分项目”，一体推进基层党支部达标提星，19个党支部分获江苏交控三、四、五星级党支部。品牌党建“特色鲜明”，以“有价值、有特色、有标识、有效应”为导向，打造公司“锋行淮海”党建品牌，做优42个基层党建品牌，构建“1+N”党建品牌矩阵，“晶彩东海”等6个支部品牌获江苏交控系统“百个支部党建品牌”荣誉。

紧扣党管宣传工作责任，提升意识形态“影响力”。脑中有弦，统抓意识形态，落实《党委（党组）意识形态责任制实施办法》，执行《网络舆情应对管理办法》，制定《意识形态阵地管理实施细则》，加强微信、QQ工作群等网络平台和会议、讲座等线下平台管理，履行党委主体责任，压实各级工作责任，把牢正确政治方向。手中有招，引导舆论氛围，依托“突出贡献”先进个人评选，表彰爱岗敬业典型，展现良好精神风貌；依托“两优一先”推选，强化党员引领作用，形成榜样标杆效应；依托“内外宣传平台”资源，大力宣传先进事迹、优秀经验，获得良好社会评价。

紧扣年度重点工作目标，提升攻坚克难“向心力”。以“硬指标”压责，以公司经营业绩考核指标为核心，将党建工作融入中心、嵌入治理，围绕基础工作、制度落实、活动开展、品牌建设等12项工作，构建任务具体、职责明确的党建绩效目标体系。以“硬手段”管控，坚持抓在日常、严在经常，强化过程管控，对基层党建工作实行每月下发重点、适时集中调度、年终量化考核，从严从实通报问题、回头督查整改情况，助力基层党建迈上新台阶。

紧扣“我为群众办实事”实践实践，提升组织关怀“感召力”。深入一线解难题，党委班子深入基层，广泛听取意见，精准梳理6大类120余项办实事项目，把群众反应的“问题清单”当成“履职清单”，及时解决群众的“急难愁盼”。主动担当办实事，秉持“五给五让”理念，持续改善基层生产生活条件，解决5个基层单位食堂改造、10个“我的宿舍·家的感觉”改造、7个基层单位自来水引入及9个基层单位绿化提升等一批职工期盼的问题，切实增强职工群众的获得感和幸福感。

紧扣人才队伍建设主线，提升企业发展“战斗力”。坚持党管人才，突出程序从严，严格履行党委集体研究、制定选聘方案、民主推荐、组织考察、任前公示、任职前谈话等程序，把好选人用人关，新提任中层管理人员6名、副主管5名、主持工作的首席班长7名。激发队伍活力，坚持在中心工作、重点项目和急难险重任务中锻炼、考验干部人才，跨系统、跨单位交流调整各层级干部21名，推动干部人才思想再解放、本领再提升、历练更丰富。