昭平运营管理中心新青年讲堂 | 文化宣贯进行时

人勤春来早，学习正当时。为进一步推动广西新恒通高速公路有限公司昭平运营管理中心“畅路先锋+五畅东融”党建品牌和“三同文化”品牌落地，营造品牌发展良好氛围，管理中心各部门、基层站队中层管理干部分别上台进行宣讲，将管理中心文化宣贯持续引向深入。

6月7日，管理中心举行第二期党建品牌及企业文化宣贯活动。根据宣讲培训计划，针对各部门品牌文化、绩效考核、“133”工作思路，宣讲成员详细介绍本部门2022年工作目标和措施，增强品牌宣传推广的传播力和影响力。管理中心领导班子、干部职工共70余人参加。

活动中，管理中心副总经理、工会主席秦健文围绕管理中心2022年“133”工作思路及目标做了全方位、多角度的解读，“133”工作总思路即坚定不移执行“1”个总目标——集团公司下发的总目标，认真完成各项指标任务，深入践行“3”个认同——社会认同、行业认同、员工认同，积极开展“3”个年活动——制度落实年、文化宣传年、党建品牌推广年。

管理中心文竹隧道管理站站长吴长明、蒙山东收费站站长刘良舰、象州养护站副站长覃冬梅分别围绕“133”工作思路及绩效考核，详细介绍了本部门相应做法。综合部刘小雪向与会人员详细讲解了公文写作处理细则，规范工作人员的公文处理业务能力，推进公文处理规范化水平。（来源：广西新恒通高速公路有限公司昭平运营管理中心综合部）