【担当作为 创新提升】广西交投河池公司召开2023年第三季度收费机电管理工作总结会暨第四季度工作布置会

为贯彻落实集团公司“担当作为、创新提升”工作要求，进一步加强收费机电业务基础管理工作，总结第三季度收费机电管理工作成效，谋划部署年度考核指标冲刺及第四季度重点工作。10月20日，广西交通投资集团河池高速公路运营有限公司（以下简称：河池公司）召开2023年第三季度收费机电管理工作总结会暨第四季度工作布置会。公司副总经理唐明旭出席会议并讲话，收费、机电、客服板块相关人员共60余人参加会议。

会议听取了各分公司关于“奋战一百天、决胜四季度”百日攻坚冲刺工作阶段性总结汇报及下一阶段攻坚实施计划。营运应急中心通报近期服务质量、应急保畅情况，收费机电部通报指标完成情况，并对下一阶段工作进行具体布置。

会上，唐明旭副总经理对当前收费机电管理工作的总体形势进行了严谨详实的分析研判，并对第四季度收费机电管理工作提出几点要求：

在心态上，要有登顶之心。

以年度考核目标为中心，以结果为导向，怀着“登顶之心”，以满分的心态要求自己。

在行动上，要能主动作为。

树立大局意识、忧患意识、创新意识和争先进位意识，锚定目标、躬身入局，以“时不我待、勇立潮头”的责任感，高效推进各项重点工作落实。

在成效上，要达到三个标准。

一是绩效为先。结合年度考核目标，精准施策、强化执行，全力冲刺奋战一百天，用优异的成绩为本年度画上一个完美的句号；二是文化的传承。传承、弘扬公司的企业文化，要怀抱有攻坚克难的信心和带队伍的决心、勇气；三是培养团队。加强人才培养和队伍建设，把好的经验做法薪火相传，打造一个有强大凝聚力、向心力和战斗力的团队，打造一个基本功扎实，能打胜仗、敢打硬仗的团队。

来源 | 广西交通投资集团河池高速公路运营有限公司

作者 | 黄媛媛、韦相莲